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、早動員、早部署。2月5日，召開了七屆三次職代會暨2012年度工作總結(jié)會，并對2013年各項工作進(jìn)行了安排部署，尤其對烤煙生產(chǎn)煙苗管理、機耕冬翻起壟、面積落實
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，共從窗口攔截調(diào)查服務(wù)對象、在冊用戶及投訴客戶等三類公眾群體中抽樣調(diào)查了500個樣本，對宿遷煙草服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率、服務(wù)風(fēng)紀(jì)、服務(wù)投訴和總體印象等七大項二十小項
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%以下罰款，對于非正常渠道購進(jìn)的卷煙我們按照進(jìn)貨總額的5%以上10%以下進(jìn)行罰款，并對購進(jìn)的非正常渠道卷煙按照批發(fā)價七折進(jìn)行收購處理。”此次突擊檢查重點打擊卷煙零售市場銷售
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，提高市場掌控能力。三是按照安全生產(chǎn)工作“七個O兩個控制”目標(biāo)，安全目標(biāo)層層分解，落實到人。四是改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)推行責(zé)商管理工程落地生根
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零售戶幫扶工作，不斷提升零售戶的經(jīng)營意識和經(jīng)營能力，提升零售戶卷煙經(jīng)營獲利水平，努力打造“七彩”服務(wù)品牌，樹立起責(zé)任煙草的良好形象。
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友，以友傳狼”的茶煙結(jié)合的品牌培育理念。該項品牌培育理念是武夷山七匹狼系列卷煙品牌培育的長期貫穿主題之一。
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規(guī)模從2002年七八畝到2012年53.6畝，戶均種煙收入由七、八千元到2012年18.5萬元，并且保持了11年的持續(xù)增長?！??
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后，于元月23日在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的親自部署和指揮下，抽調(diào)七星關(guān)區(qū)局專賣人員，協(xié)調(diào)威寧縣工商局、公安局相關(guān)人員組成二個突擊抽查小組，對威寧縣城關(guān)卷煙
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;做到經(jīng)常提醒，吹好“枕邊風(fēng)”，算好七筆賬，念好“緊箍咒”和夯實家庭助廉“防火墻”。
三是召開領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉會議，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾能動性
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各項基礎(chǔ)性工作進(jìn)行梳理，確保2013年卷煙營銷工作“起好步，開好頭”。
范先進(jìn)局長針對年前卷煙銷售工作在會議上著重強調(diào)了七點：一是全面啟動，
