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加強(qiáng)辦事公開民主管理。要求各煙站將“會(huì)議紀(jì)要”和“登記表”復(fù)印后,在所轄村委會(huì)張貼公示,公開透明操作,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,并收集公示痕跡資料
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,落實(shí)同步監(jiān)督、辦事公開的有關(guān)要求,提高工作效率。五是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局(營(yíng)銷部)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對(duì)縣級(jí)局采購(gòu)實(shí)施全過程和辦事公開民主管理同業(yè)
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公示欄,傾聽群眾意見,然后再由上級(jí)主管部門察其言、觀其行、見其果,將寫的與做的對(duì)應(yīng)考評(píng)。甩掉“包袱”,用群眾心中那桿秤稱準(zhǔn)自身“凈重”。找準(zhǔn)問題
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)辦事公開民主管理實(shí)施辦法》等管理辦法,并下發(fā)《天水市局(公司)采購(gòu)辦成員通知》,進(jìn)一步建立和完善招標(biāo)流程、崗位職責(zé)、標(biāo)書編制、檔案管理
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,實(shí)行私有化后,員工數(shù)量下降到原來的五分之一。公司今天的成就離不開公司員工的努力。
日本煙草公司現(xiàn)在的多數(shù)主管都是曾經(jīng)在該公司仍是公共實(shí)體的那個(gè)年代共享海外業(yè)務(wù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和探討
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八條,修改為:“違反本法規(guī)定擅自收購(gòu)煙葉的,由煙草專賣行政主管部門處以罰款,并按照查獲地省級(jí)煙草專賣行政主管部門出具的上年度煙葉平均收購(gòu)價(jià)格的百分之
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的作風(fēng)習(xí)慣。
靠實(shí)際鍛煉
除了要強(qiáng)化自律意識(shí),還要為員工創(chuàng)造良好作風(fēng)養(yǎng)成的外在條件。主管應(yīng)對(duì)員工作風(fēng)進(jìn)行有意識(shí)、有針對(duì)性的培養(yǎng)鍛煉,比如對(duì)于性格比較庸懶的員工
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二是組織機(jī)構(gòu)到位。制訂“南劍三號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,成立以縣煙草局主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),煙草、公安、工商、運(yùn)管等職能部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)“南劍三號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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人員;山東省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)技推廣總站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家、各煙葉主產(chǎn)區(qū)地市農(nóng)業(yè)局和縣(市)農(nóng)業(yè)局主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員參加培訓(xùn)。
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”、辦事公開民主管理、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)等情況作了報(bào)告。
根據(jù)要求,領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別作了個(gè)人述廉報(bào)告。李顯發(fā)局長(zhǎng)(部長(zhǎng))從夯實(shí)自身思想基礎(chǔ)、嚴(yán)格黨風(fēng)廉政