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理，就存在有很大的漏洞，所以就處處防，沒有信任，所以就不能夠大膽去做，能力也發(fā)揮不出來，到最后只落個“還是自己人管好
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保存期和存儲位置都有詳細的規(guī)定，但央視曝光表明，這份實際精確到分鐘的規(guī)定，為麥當勞帶來消費者信任的同時，并未被其員工遵守，甚至被其漠視
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gotryiton，消費者可以就自己相中的衣服向社交群體征求意見。
店內(nèi)社區(qū)的作用也日益明顯，因為零售商店可以通過培養(yǎng)真正的社區(qū)，建立消費者忠誠度、信任度，從而促進
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的優(yōu)秀企業(yè)文化，對外能夠讓企業(yè)樹立良好的行業(yè)形象、博得盛譽、贏得信任，對內(nèi)能夠讓企業(yè)的員工團結(jié)協(xié)作、積極進取、銳意創(chuàng)新。提升企業(yè)文化軟實力，已成為企業(yè)拓展生存和發(fā)展
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和物資采購方面各辦事機構(gòu)和監(jiān)督人員比較固定單一，監(jiān)督的廣泛性和效果及信任度不高，很容易產(chǎn)生“暗箱操作”，因此要積極嘗試邀請職工代表列席行政辦公會議、招標和物資
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，如“品牌上柜率和協(xié)商量、零售戶終端管理”等各項工作開展之初，客戶們不理解、不支持、也不信任他，甚至有些客戶還說：經(jīng)營了多年卷煙都是這么過來
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;專車接送，真的是架勢十足。而且，在2011年年底之前，譚麗君確實以“內(nèi)部價”幫不少鄰居和朋友購買了大量的香煙。一些開超市開店子的村民對她更加信任
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關(guān)舉報信息轉(zhuǎn)給下級單位后，下級單位的專賣執(zhí)法人員一般都會處于對領(lǐng)導信任，盡量滿足其舉報人的各項要求。
上述所羅列的幾類涉煙詐騙案件侵害了卷煙零售客戶、專賣執(zhí)法人員的經(jīng)濟利益
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就是別的菜剩下，而在單位里如果只和某一個人或者少數(shù)兩三個人合得來、過往甚密的話，會給別的、更多的同事造成拉幫結(jié)派、搞小團體的感覺。這樣會加劇同事之間的不團結(jié)、不信任
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；三是林口基地單元全體員工前期一心為民、一心為煙的服務理念和服務態(tài)度，得到煙農(nóng)的信任和共鳴，為新一輪烤煙面積發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；四是基地單元建設(shè)烤煙面積做大
