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，在下半年的營銷工作中要有具體的方案，有詳細(xì)的工作內(nèi)容，要把各項(xiàng)指標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人；要保證網(wǎng)建工作指標(biāo)的全面完成，收集
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，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，切實(shí)將防汛抗洪責(zé)任落實(shí)到部門、人員；堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守，嚴(yán)密
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作為第一責(zé)任人，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將防暴雨災(zāi)害及次生災(zāi)害工作職責(zé)分解到人到崗，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，將工作措施做得更扎實(shí)
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，提升終端運(yùn)行質(zhì)量。樹立終端以投入與產(chǎn)出的關(guān)系為核心的理念，逐項(xiàng)分解推廣工作的各個(gè)過程步驟，加強(qiáng)對現(xiàn)代終端系統(tǒng)在線監(jiān)控，提升技術(shù)運(yùn)用和指導(dǎo)能力
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了三項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，按照管理組、內(nèi)訓(xùn)師組、技能鑒定組進(jìn)行分組，編制具體的學(xué)習(xí)實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表，明確責(zé)任、分解目標(biāo)，確保三項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)責(zé)任到位
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”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，切實(shí)將防汛抗洪責(zé)任落實(shí)到部門、人員，啟動(dòng)24小時(shí)汛期值班制度，選派熟悉安全防汛業(yè)務(wù)的人員從事
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”的專賣執(zhí)法工作格局要求，進(jìn)一步細(xì)化專賣科、專賣管理所、稽查大（分）隊(duì)等的各崗位職責(zé)，層層細(xì)化分解，確保責(zé)任到人。
二是注重細(xì)節(jié)
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評標(biāo)專家?guī)?#xff0c;把好評標(biāo)審核關(guān)。
四是嚴(yán)把招標(biāo)采購效果關(guān)。認(rèn)真分解細(xì)化招標(biāo)采購項(xiàng)目預(yù)算，盡可能明細(xì)到物資具體名稱、批次、數(shù)量、金額，提前籌劃，
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和細(xì)化工作方案，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)任務(wù)，逐級落實(shí)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包村、包組責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作
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計(jì)劃，分步實(shí)施。制定年度自律小組建設(shè)工作計(jì)劃，將自律小組建設(shè)工作分解到市場各片區(qū)組織實(shí)施，對照工作計(jì)劃開展好自律小組的意見征求、組長選舉、信息錄入、資料歸檔等基礎(chǔ)性工作
