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局現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的觀摩現(xiàn)場(chǎng)選在了東海，面對(duì)全國(guó)的同行和專家，如何將東海的方法和經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)地傳遞給與會(huì)者成了領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問(wèn)題，由于沒(méi)有專業(yè)的禮賓人員，只能
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的內(nèi)容更新，超過(guò)業(yè)內(nèi)同行，牢牢地抓住了用戶關(guān)注。
泰山俱樂(lè)部官方微博：點(diǎn)點(diǎn)滴滴小清新
微博是微博客的簡(jiǎn)稱，憑借140字左右的文字更新信息并
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的發(fā)展要跟我們的發(fā)展同一個(gè)方向，要讓零售戶了解和認(rèn)同行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向；工作要同心，要讓零售戶認(rèn)識(shí)到客我目標(biāo)的一致性，形成發(fā)展的合力
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宣傳引導(dǎo)，最主要的是要選擇一些接受能力強(qiáng)，口碑好，銷售量大，地理環(huán)境好，在同行中影響力較大的零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)推廣培育，
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企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為中，使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志，真正在企業(yè)落地生根。員工對(duì)企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺(jué)踐行，有一個(gè)從不自覺(jué)到自覺(jué)、從不習(xí)慣到習(xí)慣
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”的共同行動(dòng)綱領(lǐng)。而通過(guò)打假打非凈化市場(chǎng)，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，堅(jiān)決遏制制售假煙違法犯罪活動(dòng)，則是煙草人始終如一的行動(dòng)指向。
進(jìn)入2011年
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;能夠產(chǎn)生號(hào)召力，形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力和向心力。
文化理念活動(dòng)化。自去年8月份以來(lái)，市局（公司）先后開(kāi)展了“我與‘搏?為’同行”主題征文活動(dòng)
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;成為我國(guó)第一個(gè)卷煙年產(chǎn)突破百萬(wàn)箱的大型卷煙企業(yè)，卷煙制造能力躍居全國(guó)第一。
這一切驚呆了同行業(yè)的許多先行者和同路人，在他們看來(lái)，此時(shí)的玉溪卷煙廠已籠上了
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英國(guó)莫林斯公司MK9－5型卷煙機(jī)組，年產(chǎn)卷煙較同行業(yè)、同機(jī)組均處于領(lǐng)先地位。在之后的幾年里，玉溪卷煙廠從英國(guó)、聯(lián)邦德國(guó)、意大利、日本、荷蘭等國(guó)先后引進(jìn)
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，“芙蓉王”品牌進(jìn)一步做強(qiáng)，市場(chǎng)進(jìn)一步做大，效益進(jìn)一步提升，生產(chǎn)規(guī)模、品牌規(guī)模、銷售收入、實(shí)現(xiàn)稅利等各項(xiàng)主要指標(biāo)均步入了全國(guó)同行前列，
