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經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，真實(shí)提高服務(wù)響應(yīng)能力。
三是持續(xù)緊扣“乘法”，深化品牌培育成效。緊扣座談會(huì)交流、示范店觀摩等活動(dòng)，指導(dǎo)客戶形成貼合自身的經(jīng)營(yíng)策略
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;確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定及零售戶經(jīng)營(yíng)合理利潤(rùn)，維護(hù)品牌培育良好市場(chǎng)環(huán)境；
二是重點(diǎn)關(guān)注省產(chǎn)煙銷售情況，深入貫徹落實(shí)省、市公司關(guān)于做好省產(chǎn)煙相關(guān)會(huì)議精神及工作目標(biāo)
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建立專業(yè)化的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
國(guó)家局提出要“建設(shè)一支具有國(guó)際視野的專業(yè)營(yíng)銷管理隊(duì)伍”。在市場(chǎng)化取向改革工作開展以前，客戶經(jīng)理承擔(dān)著“客戶服務(wù)、零售終端建設(shè)、品牌培育、需求預(yù)測(cè)、信息采集
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，優(yōu)化卷煙商品組合，提升卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，保持了銷量穩(wěn)定、價(jià)格到位、毛利提升。
二是品牌培育能力進(jìn)一步提升。導(dǎo)現(xiàn)代終端品牌寬度有效擴(kuò)展，品牌主動(dòng)推薦意識(shí)
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;努力騰出市場(chǎng)空間，為“金圣”卷煙培育營(yíng)造了良好市場(chǎng)環(huán)境。
四是認(rèn)真開展“金圣”品牌建功立業(yè)活動(dòng)。市公司設(shè)立“金圣”品牌培育優(yōu)秀單位、品牌培育能手等獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)
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趨勢(shì)。從“拓展中端品牌、培育高端品牌”上下功夫，把結(jié)構(gòu)提升的著力點(diǎn)放在中高檔卷煙上；
三是育品牌。從消費(fèi)者需求著手，對(duì)在銷品牌進(jìn)行篩選，對(duì)
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訂購(gòu)卷煙品牌的合理搭配組合，并指導(dǎo)備貨。同時(shí)，提醒客戶注意節(jié)日經(jīng)營(yíng)的資金安全，提高防盜、防搶、防騙、防調(diào)包的警惕性。
三是關(guān)注品牌培育，搶抓
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客戶經(jīng)理八種技能有效提升，為營(yíng)銷人員素能格局提升打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二抓牢品牌培育重心轉(zhuǎn)移。立足把握、尊重、滿足市場(chǎng)真實(shí)需求目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前銷售形勢(shì)和貨源投放品規(guī)，
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標(biāo)準(zhǔn)要求，廣西壯族自治區(qū)煙草公司梧州市公司近日印發(fā)《卷煙零售終端建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。
據(jù)悉，驗(yàn)收項(xiàng)目共分形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤五項(xiàng)。其中
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。實(shí)踐品牌文化營(yíng)銷、服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷，離不開靈活借助終端優(yōu)勢(shì)。通過(guò)開展卷煙“規(guī)范陳列”、“特色陳列”，依托品牌培育“建功立業(yè)”、“爭(zhēng)當(dāng)楷?！备?jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮終端
