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與可口可樂公司之間的差距。三得利公司占日本飲料控股公司12%的份額。
根據(jù)日本自動售賣機制造商協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，日本擁有250萬臺軟飲料自動售貨機。該協(xié)會最新的財報數(shù)據(jù)顯示
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的價格約為0.5美元，一包國外卷煙則需要1美元，價格差距較小，對控制吸煙的作用并不大。同時，歐睿國際的報告指出，越來越多的年輕女性將
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美元2010年價值70萬美元。在化學和電器行業(yè)的投資差不多能獲得與此相當?shù)幕貓?。如果您的這1美元投資在美國煙草股票上，那么，它2010年的價值為630萬美元。這之間的差距
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的價格機制，以期得到長期的利潤增長?！彼f，“每當做出涉及價格的決定時，公司會考慮多種因素，包括經(jīng)濟狀況對消費者的影響、價格差距、競爭動態(tài)
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外產(chǎn)品相比有很大差距。要延長留香時間最直接的方法是增加香精使用量，但香精加多了也會因味道太重而影響吸食感。為了解決這個矛盾，技術(shù)人員從香精配方入手不斷試驗，先后對
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自身差距和不足，切實轉(zhuǎn)變工作作風，從而凝聚起推動集團公司升級發(fā)展的強大力量。
頤中集團利用網(wǎng)絡工具組建了集團教育實踐活動QQ交流群和“我們就是泰山”微信平臺，
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”，是指將量化指標考核與創(chuàng)優(yōu)、對標相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，以對標主動查找差距、以創(chuàng)優(yōu)提升量化標準、以量化指標建立考核機制，建立起“月度分析報告、季度歸納總結(jié)
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稅收增長了150%。
國際煙葉方面，世界兩大煙葉大國印度和津巴布韋的煙草銷售情況差距較大，而同處東南亞的印尼和菲律賓，因為煙草質(zhì)量的差異，煙草
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二、下一步工作打算
通過一年來的包村工作，雖然取得了一點成績，但和市委的要求還有一定差距。在新的一年里，我們要加大包村工作力度，迎頭趕上
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。零售商只能經(jīng)營帶有本地印花稅標志的卷煙。這種稅標是逐盒粘貼的，稅標必須清晰完整。在芝加哥，很少有成條的包裝完整的卷煙銷售。由于美國各個州的煙草稅率差距比較大，就出
