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對比分析臺賬；
四是定期評估、有效引導(dǎo)。立足設(shè)備保養(yǎng)，定期開展大型能耗設(shè)備的運(yùn)行效益評估，提高設(shè)備有效作業(yè)率，增強(qiáng)節(jié)能降耗工作的引導(dǎo)力度
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、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增效益”為工作主線，抓好烤煙抗旱移栽工作。
一是抓好煙農(nóng)田水利工程建設(shè)，連續(xù)干旱，水源不足，水城水庫
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數(shù)據(jù)，及時做好能源消耗對比分析臺賬；
四是立足設(shè)備保養(yǎng)，定期開展大型能耗設(shè)備的運(yùn)行效益評估，提高設(shè)備有效作業(yè)率，增強(qiáng)節(jié)能降耗
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、經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，QC小組與“五小”活動中取得顯著成效。先后被省、市總工會授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，今年二月，又榮獲江西省煙草專賣局（
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，挖掘零售客戶效益增長潛力點(diǎn)。
二是強(qiáng)化信息反饋，提高零售客戶市場把握能力。充分發(fā)揮零售客戶直接面對消費(fèi)的作用，通過加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，第一時間
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。組織綜合辦、財務(wù)、紀(jì)檢等部門對合同到期的出租房屋、門面進(jìn)行重新評估、詢價，面向社會公開招標(biāo)，爭取資產(chǎn)運(yùn)行效益最大化。
四是認(rèn)真做好權(quán)證管理工作。明確專人負(fù)責(zé)制
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煙草在線彭澤消息 為全面落實“把客戶放在心上”工作要求，給零售客戶提供更高的效益、更優(yōu)的服務(wù)、更好的環(huán)境，江西省九江市彭澤縣煙草專賣局四項措施認(rèn)真落實“把客戶
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思想認(rèn)識到位。引導(dǎo)員工充分認(rèn)識做好安全工作的極端重要性和緊迫性，牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓和諧”的理念，把安全工作與做好本職崗位、實現(xiàn)“四個
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進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，充分發(fā)揮抗旱應(yīng)急工程及設(shè)備最大效益。
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標(biāo)整改、建立對標(biāo)工作長效機(jī)制等措施使基層煙站服務(wù)管理能力得到進(jìn)一步提升，確保煙葉總量和生產(chǎn)效益的增加，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。2012年，該公司繼續(xù)深入推進(jìn)
