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，云南開(kāi)始了大力發(fā)展煙草種植及生產(chǎn)的步伐，一時(shí)間，云南省境內(nèi)先后辦起了四五百家卷煙廠。當(dāng)時(shí)，由紅云紅河集團(tuán)前身云南紙煙廠恢復(fù)生產(chǎn)的“重九”更是作為“愛(ài)國(guó)煙
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業(yè)績(jī)。
近兩年，外資零售巨頭的前進(jìn)步伐一直在放慢。外資超市在歷經(jīng)15年的風(fēng)光后，管理、資本、政策等優(yōu)勢(shì)幾乎消失殆盡，相反，內(nèi)資超市效仿沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)
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、鍛煉到零件鉗工、裝配鉗工、調(diào)試鉗工，即便是一個(gè)悟性較好的新進(jìn)人員，最快也需要5年時(shí)間。而服務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快，對(duì)裝配調(diào)試人員數(shù)量和素質(zhì)提出了更迫切、更高的要求
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和工藝發(fā)展步伐，因此，煙草企業(yè)要重視卷煙制品生產(chǎn)技術(shù)和工藝創(chuàng)新，這樣才能獲得先進(jìn)技術(shù)和工藝，并跟上時(shí)代的步伐。推動(dòng)技術(shù)和工藝創(chuàng)新應(yīng)采取以下主要
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理想信念引領(lǐng)幸福、以民主管理增進(jìn)幸福、以機(jī)制完善保障幸福的“和諧企業(yè)，幸福徐煙”建設(shè)步伐。
一、以人為本，堅(jiān)持以強(qiáng)健隊(duì)伍凝聚幸福
從“企”字的組合不難看出
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：感恩煙草專(zhuān)賣(mài)體制，努力鞏固和維護(hù)專(zhuān)賣(mài)制度，自覺(jué)按制度辦事、按規(guī)矩辦事。
面對(duì)煙草業(yè)改革步伐加快、《世界控?zé)熆蚣芄s》簽署、社會(huì)各界對(duì)行業(yè)體制的質(zhì)疑問(wèn)責(zé)等不寬松
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，南雄現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)已逐步從家庭分散、粗放、自發(fā)種植向規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、集約化、信息化轉(zhuǎn)變，并加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
變化一
由技術(shù)支持到政策扶持
南雄
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煙草在線專(zhuān)稿 近年來(lái)，隨著網(wǎng)上訂貨步伐的不斷加快，電話(huà)訪銷(xiāo)的工作職能也在發(fā)生著很大的變化。但是，無(wú)論網(wǎng)上訂貨的拓展面如何增加，受客觀因素
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，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)卓有成效，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化步伐加快，創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)。
第二屆云南煙草科學(xué)技術(shù)大會(huì)上，與會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)
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規(guī)模。沒(méi)有規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，煙葉生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益就得不到體現(xiàn)?！靶《ⅰ钡姆N植方式，一定程度上阻滯了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的不斷轉(zhuǎn)移，閑置耕地越來(lái)越多
