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全年收購計(jì)劃的66%，較之往年有大幅提高，對工作機(jī)制、操作流程、質(zhì)量管理等提出了更高要求。該縣要求在工作機(jī)制上密切工商合作，邀請卷煙工業(yè)企業(yè)參與到收購過程中
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。二是嚴(yán)格把好流程關(guān)。公開煙葉收購程序，在煙葉收購過程中，嚴(yán)格按照收購流程規(guī)范操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)亂流程、不規(guī)范的行為。三是嚴(yán)格把好服務(wù)關(guān)。切實(shí)做好后勤保障工作
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等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，察看煙葉收購流程每一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助煙點(diǎn)進(jìn)行收購等級比例測算，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)厲批評，要求細(xì)致工作、細(xì)化每一個(gè)流程，把
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（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
與會人員圍繞如何構(gòu)建輿情工作組織、目前輿情工作現(xiàn)狀、輿情工作處理流程、工作職能分解及輿情處理注意事項(xiàng)等進(jìn)行了深入的討論和研究
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，建立完善煙葉收購考核檢查管理制度，明確各崗位工作職責(zé)和工作考核要求，清晰崗位流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，保障煙葉收購工作健康有序運(yùn)行
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工作，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，落實(shí)監(jiān)督督促的要求，內(nèi)管加強(qiáng)流程監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察室對各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)、流程實(shí)施再監(jiān)督，確保良好的收購秩序
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的工作。做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、“一村一案”措施到位、督促檢查到位，切實(shí)把不適用煙葉處理在田間地頭，確保全縣煙農(nóng)提質(zhì)、增效雙豐收。
遵循“十大流程”，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
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銷售工作的意見和建議，對工作流程進(jìn)行監(jiān)控，對市場監(jiān)管效果進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程運(yùn)作中存在的問題，促進(jìn)了工作流程的落地。第二季度共收集零售客戶意見
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功能的12個(gè)投入項(xiàng)目。
二是明確費(fèi)用投入。明確現(xiàn)代終端建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)投入、費(fèi)用來源、承擔(dān)部門、責(zé)任落實(shí)等，并明確相關(guān)費(fèi)用使用審批工作流程，嚴(yán)格規(guī)范，
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簽訂分級服務(wù)協(xié)議或不服從質(zhì)量管理員指導(dǎo)檢查、達(dá)不到散葉收購分級要求的不給予補(bǔ)貼。
三是明確工作流程。煙葉分級分流動(dòng)式專業(yè)化分級和定點(diǎn)式專業(yè)化分級流程。按照專業(yè)化分級→煙葉預(yù)檢→煙葉交售→會同
