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需要與技術(shù)創(chuàng)新的激烈碰撞中，“上云端”QC小組應(yīng)運(yùn)而生，一場(chǎng)關(guān)于執(zhí)法文書的數(shù)字化變革悄然拉開序幕。攻堅(jiān)：技術(shù)賦能攻關(guān)歷程并非一帆風(fēng)順，小組遇到
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;“在張嫂直播間買東西，像在親戚家串門，心里踏實(shí)?！边@種超越買賣的情感聯(lián)結(jié)，正是小店在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的核心密碼。提質(zhì)：從“被動(dòng)等待”到“主動(dòng)
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“珍品系列”強(qiáng)化省內(nèi)高端市場(chǎng)布局，以“藍(lán)樓”為規(guī)模支撐的品牌架構(gòu)。隨著“視窗”“視界”的快速成長(zhǎng)，黃鶴樓品牌于省外高端市場(chǎng)形成了新的突破。但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下
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上午九時(shí)許，山東濰坊壽光市煙草專賣局（營(yíng)銷部）“尚云”創(chuàng)新工作室內(nèi)熱鬧非凡，里面不時(shí)傳來(lái)激烈討論的聲音，“我認(rèn)為可以采用雷達(dá)圖
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的博弈與最終的和解。能安靜地看著這一切在內(nèi)心發(fā)生，本身就是一種難得的修行。一個(gè)剛剛結(jié)束了一場(chǎng)
激烈會(huì)議的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他沒(méi)有立刻發(fā)動(dòng)引擎沖入晚高峰的車流，而是在停在地庫(kù)的車?yán)镄∽?/div>
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，多用心、多用腦，把握顧客的消費(fèi)需求，掌握卷煙經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，有的放矢進(jìn)行營(yíng)銷，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，為自己的店鋪帶來(lái)
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區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象定期開展市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)。物流寄遞監(jiān)管也是市場(chǎng)監(jiān)管的動(dòng)態(tài)博弈最激烈的主戰(zhàn)場(chǎng)，每天在快遞分撥中心、貨運(yùn)樞紐上演著無(wú)聲的攻防戰(zhàn)。欽州市局改變傳統(tǒng)“大海撈針”式檢查
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變化加快，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。特別是全球控?zé)熩厔?shì)的加強(qiáng)和公眾健康意識(shí)的提升，對(duì)行業(yè)提出了更高要求。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)全行業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持
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到場(chǎng)景化的消費(fèi)體驗(yàn)，從全渠道融合到精準(zhǔn)投放，煙草企業(yè)需要積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。未來(lái)，隨著 AI、元宇宙等技術(shù)的發(fā)展
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地告訴我們：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，唯有創(chuàng)新才能贏得先機(jī)。零售戶可以從以下幾個(gè)方面著手創(chuàng)新：首先是產(chǎn)品陳列的創(chuàng)新，要打破傳統(tǒng)的擺放方式
