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動態(tài)信息上報要求，菲莫公司國際市場品牌培育理論、方法和案例，如何利用好零售終端為品牌服務(wù)，國際市場上零售價調(diào)整對煙草行業(yè)銷量的影響，不同市場環(huán)境下
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。實際上，發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉只是云南煙區(qū)用好用足行業(yè)政策的一個縮影。無論是價格政策、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策、專分散收政策，還是訂單生產(chǎn)政策、合作社扶持政策，云南省
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，提高顧客的活躍度，讓店老板為之頭疼。許多零售客戶采用積分營銷的形式來穩(wěn)定顧客。從理論上講，店鋪如果能利用好積分營銷，可以大幅度地促進消費，
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，提高顧客的活躍度，讓店老板為之頭疼。許多零售客戶采用積分營銷的形式來穩(wěn)定顧客。從理論上講，店鋪如果能利用好積分營銷，可以大幅度地促進消費，
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篇章。
用好產(chǎn)業(yè)扶貧這把“金鑰匙”
貧困問題，一直牽動著煙草人的心。如何貫徹精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略，確保焦點不散、靶心不變？2017年以來
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;并以此不斷塑造豐富品牌內(nèi)涵。
用好現(xiàn)代終端，關(guān)鍵要在數(shù)據(jù)資源的采集、分析和運用上下功夫。當(dāng)今時代，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃興起，數(shù)據(jù)可謂是新的“石油”。借助大數(shù)
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”數(shù)字化門店建設(shè)力度，用好消費者數(shù)據(jù)，實時在線做好客戶拜訪服務(wù)，做好數(shù)據(jù)經(jīng)營指導(dǎo)，多措并舉幫助零售客戶提振經(jīng)營信心、提高盈利水平。
“營業(yè)率
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效率的持續(xù)提升。用好完善機制、優(yōu)化流程、組織變革、增加協(xié)同、運用信息化“五個抓手”，進一步推進成本管控。
——強化管理創(chuàng)新，在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上精準(zhǔn)發(fā)力。
準(zhǔn)確
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關(guān)鍵：一個是數(shù)據(jù)要延伸覆蓋到消費者，不僅要“消費者畫像”，更“消費者寫真”，形成完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)；第二是會用、善用和用好、用活“大數(shù)
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，僅秋豌豆就賣了40多萬元，在烤煙豐收的基礎(chǔ)上又多了一份收入?！贝罄碇菽蠞疽妥遄灾慰h樂秋鄉(xiāng)東升村煙農(nóng)何玉對記者說。
為充分利用好冬閑煙田資源，大理推行煙田套種
