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，幫客戶(hù)所幫，為客戶(hù)提供更多更好的實(shí)實(shí)在在卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，尤其是當(dāng)客戶(hù)遇到矛盾和困難時(shí)，要第一時(shí)間幫客戶(hù)解決，讓客戶(hù)真切感受到我們的溫暖和關(guān)愛(ài)
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客戶(hù)經(jīng)理，是最重要最核心的組成人員。當(dāng)前正處于新發(fā)展階段，卷煙銷(xiāo)售面臨新問(wèn)題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，新發(fā)展，因此加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，著力
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;各地市級(jí)公司物流中心相互獨(dú)立、裝備落后、異型煙分揀矛盾突出、對(duì)標(biāo)進(jìn)位動(dòng)能不足等問(wèn)題凸顯，其中1家獲批待建，2家面臨拆遷，有的地坪沉降、消防隱患、土地權(quán)證等問(wèn)題
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體驗(yàn)，相信沒(méi)有一個(gè)顧客喜歡遭遇這樣的事情。還有就是零售戶(hù)在不和諧的家庭氛圍中，也會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成很大的影響。比較嚴(yán)重的例子是一位零售戶(hù)因?yàn)榧彝?em class="term">矛盾，造成精神恍惚
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;各地市級(jí)公司物流中心相互獨(dú)立、裝備落后、異型煙分揀矛盾突出、對(duì)標(biāo)進(jìn)位動(dòng)能不足等問(wèn)題凸顯，其中1家獲批待建，2家面臨拆遷，有的地坪沉降、消防隱患、土地權(quán)證等問(wèn)題
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;各地市級(jí)公司物流中心相互獨(dú)立、裝備落后、異型煙分揀矛盾突出、對(duì)標(biāo)進(jìn)位動(dòng)能不足等問(wèn)題凸顯，其中1家獲批待建，2家面臨拆遷，有的地坪沉降、消防隱患、土地權(quán)證等問(wèn)題
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和監(jiān)督；還有的對(duì)一些客戶(hù)是“過(guò)度關(guān)心”，甚至超乎工作之外的范疇，給客戶(hù)造成心理壓力甚至家庭矛盾，這是對(duì)客戶(hù)極不負(fù)責(zé)的。其實(shí)客戶(hù)經(jīng)理要真對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)
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;再委婉相勸。絕不會(huì)硬對(duì)硬頂撞，不會(huì)蠻橫無(wú)理，要想方設(shè)法避免矛盾，同時(shí)又要想點(diǎn)子能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果。四是主動(dòng)回避。另外非煙民對(duì)煙民吸煙還有一種態(tài)度
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、民事民管的基層協(xié)商良好局面，有效促進(jìn)了村級(jí)事務(wù)“陽(yáng)光”運(yùn)行。針對(duì)農(nóng)村各種易發(fā)矛盾特點(diǎn)，駐村工作隊(duì)與村三委班子分片包戶(hù)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，入戶(hù)摸底
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，是指事物表現(xiàn)出與原本形象不同的特征或多種互相矛盾的特征而產(chǎn)生萌的狀態(tài)。這兩種多多種萌點(diǎn)相互矛盾，產(chǎn)生反差卻又相互襯托，表現(xiàn)形式多種多樣，可大體歸納為時(shí)
