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;能深入了解透徹分析，增強(qiáng)主動(dòng)性，達(dá)到有效轉(zhuǎn)變零售戶經(jīng)營(yíng)觀念、提升經(jīng)營(yíng)技能、優(yōu)化客我關(guān)系、提高整體經(jīng)營(yíng)效果的目的；
三是建議營(yíng)銷部門幫助經(jīng)營(yíng)戶提高自主開展
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;定期舉辦“職工讀書論壇”，通過職工自主交流讀書心得體會(huì)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享；二是組織讀書專題講座，邀請(qǐng)專家及在讀書活動(dòng)中表現(xiàn)突出的職工講解
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和實(shí)用性為目標(biāo)，科技進(jìn)步獎(jiǎng)分管理類和技術(shù)類、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)分專利、標(biāo)準(zhǔn)、專著共5個(gè)類別分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，每個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)又從創(chuàng)新程度、推廣應(yīng)用程度及效果、已獲經(jīng)濟(jì)效益以及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等8個(gè)
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期工作重點(diǎn)放在烤煙種植大戶的選擇培育上，著力于培養(yǎng)一批能吃苦耐勞、有責(zé)任心，進(jìn)取心，掌握一定技術(shù)的種煙能人，其中以煙農(nóng)家庭為單位自主承包土地
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，更是鞭策。督促我自主提高技術(shù)技能水平，更好地服務(wù)生產(chǎn)實(shí)踐。”
“高中級(jí)技術(shù)技能人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)授課，能較好地推廣崗位實(shí)踐過程中獲得好經(jīng)驗(yàn)、好做法，
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？
當(dāng)我燃燒這支香煙，看到香煙霧繞整個(gè)屋子，只能看到煙頭還在盡情的燃燒！眼淚不由自主地奪眶而出，嗆得自己差點(diǎn)不能呼吸！
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并幫助客戶提高動(dòng)手能力，培養(yǎng)其自主維護(hù)保養(yǎng)的好習(xí)慣。同時(shí)全面開展現(xiàn)代終端煙區(qū)雜物清理下架、卷煙三區(qū)分區(qū)擺放、非煙商品分類管理、店容店貌干凈整潔等專項(xiàng)治理活動(dòng)。
五是持續(xù)開展好價(jià)
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;傳統(tǒng)的銷售模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求，要求員工提高自主學(xué)習(xí)能動(dòng)性，運(yùn)用微信公眾平臺(tái)等多元化渠道，提升自身修養(yǎng)以及運(yùn)用宣傳技巧、煙柜展示、營(yíng)銷策略的能力
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市場(chǎng)管理規(guī)范。主銷品牌規(guī)格市場(chǎng)價(jià)格基本保持較好水平，市場(chǎng)環(huán)境好，終端陳列規(guī)范統(tǒng)一，零售客戶能夠自主訂貨。四是客戶服務(wù)水平穩(wěn)中有升。完善貨源投放方法，
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，實(shí)行人員片區(qū)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步提高了工作效率。最后精益挑選課題小組將6S管理中的各項(xiàng)需求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新管理思路，通過課題、自主改善等形式促進(jìn)精益管理、強(qiáng)化持續(xù)改善
