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（全力打造行業(yè)領(lǐng)先、全國(guó)一流、國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)中心，著力建設(shè)創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新集成研發(fā)、創(chuàng)新成果孵化、創(chuàng)新要素聚集、創(chuàng)新人才培育五個(gè)高地）凝聚創(chuàng)新動(dòng)能，推進(jìn)
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了“煉獄般”的嘗試加創(chuàng)新之旅。
他帶領(lǐng)煙站職工，按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，突出“設(shè)施、功能、練兵、機(jī)制、形象”等“五個(gè)”關(guān)鍵要素建設(shè)
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運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，集成先進(jìn)自動(dòng)化、傳感、控制、數(shù)字制造等技術(shù)，可高度靈活地配置生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，推動(dòng)工廠和企業(yè)內(nèi)部
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煙草制品中心率先在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)事業(yè)部制運(yùn)行，按照“充分授權(quán)、獨(dú)立運(yùn)行、單獨(dú)核算、接受監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步打破體制機(jī)制障礙，促進(jìn)人財(cái)物等資源要素向創(chuàng)新活動(dòng)集中
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卷煙自有渠道對(duì)增收商品的促銷(xiāo)帶動(dòng)作用。
“新時(shí)期云南的煙農(nóng)增收工作整合了各項(xiàng)資源和要素，初步形成了‘二產(chǎn)連接一產(chǎn)撬動(dòng)三產(chǎn)’的全產(chǎn)業(yè)鏈融合格局。今后，我們將繼續(xù)圍繞建設(shè)
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企業(yè)形象，有效地提升客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作能夠持續(xù)高水平、高質(zhì)量、高效率完成的重要依托。
一、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的內(nèi)涵
服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)組合要素之一
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、行為”三星識(shí)別，突出黨建品牌目標(biāo)理念、傳播系統(tǒng)、行為規(guī)范等要素，樹(shù)立了“責(zé)任先鋒”黨建品牌這面旗。
“在組織運(yùn)行上，我們建立了一套黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化模板
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人才隊(duì)伍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，成就企業(yè)發(fā)展的“金山銀山”。
“我們用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維盤(pán)活人力資源、制定選用規(guī)則，讓‘人’的要素在更大范圍、更深層面上高效流轉(zhuǎn)
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相應(yīng)的制度和流程，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備和人這兩大要素加強(qiáng)特種設(shè)備過(guò)程管理。
昭通卷煙廠作為行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)60多萬(wàn)箱，建廠近50年的老廠，目前登記在冊(cè)的特種設(shè)備有鍋爐、客
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都離不開(kāi)文化的引導(dǎo)；文化傳播、信息共享，是企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、重要決策的催化劑，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力構(gòu)成要素之一。當(dāng)前，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在
