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、名煙名酒店、汽車站等重點(diǎn)經(jīng)營場(chǎng)所區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核?！半p節(jié)”市場(chǎng)整頓期間，實(shí)行科長分片包所督導(dǎo)，協(xié)助辦理重大案件。專賣科協(xié)同監(jiān)察室
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。2016年煙葉產(chǎn)區(qū)各單位按照全市煙葉工作會(huì)部署，依托煙葉合作社，冬耕工作呈現(xiàn)出巧宣傳、重指導(dǎo)、抓落實(shí)、嚴(yán)考核的特點(diǎn)?！睙熑~分公司生產(chǎn)管理部相關(guān)人員介紹到?！? 按照要求
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準(zhǔn)備。
加強(qiáng)考核，提高壯苗率。分階段對(duì)育苗面積完成、布局規(guī)劃、育苗質(zhì)量、規(guī)范管理、技術(shù)措施落實(shí)到位率、成苗率、壯苗率、按計(jì)劃供苗等工作進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果與煙技員當(dāng)月
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等，完善方案，提升生產(chǎn)水平。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，明確考核制度。建立以煙農(nóng)收益、滿意度，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)率等指標(biāo)的多元考核制度；對(duì)階段化考核優(yōu)異
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固有觀念的影響，訂單部擬定專門應(yīng)對(duì)措施，統(tǒng)一宣傳口徑，讓客戶對(duì)老品牌有新認(rèn)識(shí)，以“提質(zhì)不提價(jià)”得到客戶和消費(fèi)者的認(rèn)可。
三是嚴(yán)格考核
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原始記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行刪節(jié)、修改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自復(fù)制、保存或者傳播、泄露執(zhí)法記錄儀記錄的資料。
四是堅(jiān)持“嚴(yán)格考核”的原則。要求各單位將執(zhí)法記錄儀的使用管理情況納入日常檢查考核
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安全管理職責(zé)、安全管理技能、安全管理目標(biāo)；
三是組織開展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考試。由安全員每月對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考試成績(jī)列入年度考核中
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、投訴專線的途徑。轄區(qū)內(nèi)的零售客戶、消費(fèi)者可以通過客戶經(jīng)理宣傳、訂貨手冊(cè)等各種渠道，獲知省、市兩級(jí)客戶咨詢、投訴電話。
三是著力提高對(duì)咨詢、投訴專線知曉率的考核力度。結(jié)合市、區(qū)兩級(jí)考核
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任務(wù)承攬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析，最終提出從開展任務(wù)承攬公司分選工技能培訓(xùn)入手，提升其煙葉分級(jí)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范水平，并加強(qiáng)過程考核和監(jiān)督，從而確保分選
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通知相關(guān)客戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理許可證延續(xù)申請(qǐng)，做到不漏一戶、全員規(guī)范。
三是強(qiáng)化責(zé)任追究考核。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)許可證市場(chǎng)管理的考核，通過一、二級(jí)考核對(duì)許可證使用情況進(jìn)行檢查
