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，通過品牌研討會、品牌文化大講堂等“軟營銷”活動，讓品牌文化內(nèi)涵深入人心，給品牌培育提供廣闊平臺。
三是“嚴(yán)配送，求規(guī)范”。規(guī)范代接代送和約
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不規(guī)范經(jīng)營問題，確保卷煙銷售規(guī)范有序。
嚴(yán)把“配送關(guān)”，強(qiáng)化落地銷售。一是對組織配送環(huán)節(jié)專項檢查，檢查是否按照約定的協(xié)議進(jìn)行送貨，確保100
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。下午兩點，大理州局（公司）物流分公司黨支部書記吳澎先叫上記者：“走，去大理市海東鎮(zhèn)的卷煙配送車馬上要出發(fā)，帶你去農(nóng)網(wǎng)
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和安全事故發(fā)生。
三是要求配送部門加強(qiáng)行為規(guī)范，確保送貨安全。針對旺季景區(qū)口密集、車倆擁堵等情況要求配送人員從思想上高度重視安全管理工作、從行為上抓落實，確保人身安全、資金
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;定期進(jìn)行品牌評價，建立和完善品牌進(jìn)退機(jī)制。
完善訂貨流程，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)算和配送方式。做好訂貨周期的合理設(shè)計，提供多種訂貨方式供客戶自主選擇。從資金
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）調(diào)研指導(dǎo)工作。
姜凱首先走訪了石嘴山市局（公司）物流配送倉庫、分揀車間和潤維直營店，全面了解了市局（公司）辦公樓
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，督促各租賃戶管好自己的人，鎖好自己的門。
五是防搶。重點抓好旺季銷售煙款防搶工作，增加配送人員人手，配齊防身工具，確保煙款和人身安全
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，防止卷煙非法流出、流入。
四是加強(qiáng)物流配送。合理安排人員配備，保證卷煙及時、準(zhǔn)確配送到客戶手中，及時對車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并制訂突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案
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的安全生產(chǎn)工作。
“一個統(tǒng)一”是指：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。由綜合辦協(xié)助卷煙配送人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，做到“公平、公正、公允”的原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求
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情況，及時掌握區(qū)域卷煙營銷動態(tài)，從而進(jìn)行為零售戶“量身訂做”的訂貨指導(dǎo)。
四是強(qiáng)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化
