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;創(chuàng)新工作思路，提升工作效率，確保全年各項工作任務(wù)順利完成。
一是抓銷量、提結(jié)構(gòu)。關(guān)注銷售動態(tài)和需求變化，加強信息采集與分析，把握貨源投放
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一體化建設(shè)，專銷充分融合，實現(xiàn)了信息共享一體化、工作目標一體化和人員管理一體化。四是管理工作力度大。注重發(fā)揮領(lǐng)導層面的優(yōu)化設(shè)計，形成了管理合力，在精
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指出了四個創(chuàng)新方向：一是圍繞卷煙消費創(chuàng)新；二是圍繞零售客戶創(chuàng)新；三是圍繞品牌培育創(chuàng)新；四是圍繞營銷信息化創(chuàng)新。圍繞這四個方向，要
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;各個節(jié)令的環(huán)節(jié)工作，他總是走在別人的前面；二是緊跟政策步伐，他人隨和、勤快，常與烤煙生產(chǎn)技術(shù)員打交道，了解上級的政策信息快
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過程中，服務(wù)、信息反饋工作跟不上，對品牌文化的積累、拓展不夠，開發(fā)新產(chǎn)品欲望強于保護老品牌意識，經(jīng)常是舍棄原來已經(jīng)有一定市場基礎(chǔ)和消費需求的老品牌
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能力的提升?？蛻艚?jīng)理只有以客戶贏利為導向，設(shè)身處地為客戶著想，及時了解銷售動態(tài)，全面掌握片區(qū)市場信息，日常服務(wù)營銷工作才能落到實處，
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認識，凝聚星子發(fā)展合力。
二是要持續(xù)保持系統(tǒng)外銷售、金圣系列品牌銷售良好發(fā)展勢頭，進一步解放思想，更加注重信息分析，不斷加強客戶研究，
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，會議確定了四項工作制度：一是建立專線聯(lián)絡(luò)機制。確定專人聯(lián)系涉煙違法犯罪案件偵辦協(xié)作事宜，加強部門之間情報信息溝通，研判犯罪活動趨勢動向
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道和非設(shè)關(guān)地的煙葉走私。三是加強聯(lián)動，形成打擊合力。各地、各打私職能部門要強化情報信息交流，實現(xiàn)時時、定期、有實效的溝通協(xié)作，互通情況，充分發(fā)揮
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田間做出明顯標識，以便抽檢核實；統(tǒng)一工作要求，把株數(shù)清查與煙葉田管、合同信息、服務(wù)指導相結(jié)合。
“數(shù)苗子不是目的，也不是為難技術(shù)人員
