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上再加力度，在市場(chǎng)凈化、體系運(yùn)行、安全管理上夯實(shí)基礎(chǔ)。在“挖潛力”上，要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，挖掘人的潛力
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與我探討。最讓我記憶深刻的是有一個(gè)星期天，一位客戶(hù)很早就發(fā)短信來(lái)說(shuō)：葉姐，怕你還在睡覺(jué)影響你，所以發(fā)短信。你以后拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)一定要注意安全
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;更沒(méi)有了安全感，而芙蓉王卷煙品牌的生產(chǎn)給我們做了榜樣。
“芙蓉王”，正是這樣一支香煙，植根深厚的人本主義土壤，立命于眾享人文成就的高度
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藥劑防治水平，嚴(yán)格農(nóng)藥安全間隔期，禁止施用高毒高殘留農(nóng)藥。
2.8適時(shí)打頂，合理留葉，控制株型
K326品種打頂要特別注意兩點(diǎn)
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上卷簾門(mén)都被風(fēng)刮的嘩嘩直響，半夜，我為了安全起見(jiàn)還起來(lái)看了兩次。早上開(kāi)門(mén)時(shí)，我突然發(fā)現(xiàn)卷簾門(mén)的一邊被撬了一個(gè)大洞，我瞬間驚出一身冷汗。原來(lái)
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出入，操作流程執(zhí)行率達(dá)到97%，6S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到位率達(dá)80%，煙葉打包成件及時(shí)，堆碼規(guī)范，且無(wú)重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
（
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安全事故。
三、殘缺商品，靈活處理。
在實(shí)際零售中，我們可能還會(huì)遇到一些殘缺商品，那么如何巧妙地處理這些商品呢？這也是關(guān)系到零售質(zhì)量
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;“車(chē)?yán)餂](méi)了煙味兒，空氣清新多了。司機(jī)開(kāi)車(chē)時(shí)不吸煙，也更安全了。出租車(chē)是城市流動(dòng)的名片，它不僅代表這個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平，同時(shí)也是代表開(kāi)封的城市形象
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，共建立內(nèi)管文書(shū)檔案14盒，分類(lèi)科學(xué)，內(nèi)容完整，保管安全，查詢(xún)方便。
三、兩新兩突破，有效提升內(nèi)管工作水平
提升內(nèi)管工
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體系建設(shè)是行業(yè)企業(yè)管理工作的主線(xiàn)
煙草行業(yè)歷年來(lái)一直將體系建設(shè)作為行業(yè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)平臺(tái)和提升行業(yè)企業(yè)管理水平的有效抓手，以質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等體系
