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，每次挑戰(zhàn)新路線遭遇失敗時，李晶瑩很少有挫敗感。她會靜下心來分析自己的不足，讓每一次跌落都有意義。“通過攀巖，我告別了身體的亞健康狀態(tài)。這是一項
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，通過大數(shù)據(jù)分析，將原來的4條配送線路優(yōu)化為3條高密度串線。比如經(jīng)過數(shù)據(jù)優(yōu)化，曲陀關(guān)這條線少繞了27公里，配送時間縮短了2個多小時，客戶
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的工作人員給我詳細(xì)分析了現(xiàn)在“舌尖上的旅行”這個旅游新風(fēng)尚，說鄆城有那么多好吃的美食，要是能把這些美食和我的店結(jié)合起來，肯定能吸引不少游客。他們還幫我出主意
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、統(tǒng)計分析、投訴舉報等功能模塊。同時還支持通過黔彩云平臺發(fā)布圖文資訊，可線上開展生產(chǎn)物資投入補貼政策公示公開和煙農(nóng)重點環(huán)節(jié)重點技術(shù)指導(dǎo)提醒。是遵義市局（公司）“四大
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分析與預(yù)測，用數(shù)據(jù)驅(qū)動能源精細(xì)化管理。同時，鼓勵員工積極參與管理創(chuàng)新、質(zhì)量提升、小改小革、“金點子”等活動，在實踐中提升綠色發(fā)展能力。全鏈條創(chuàng)新、全過程數(shù)字化
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”等10類常見騙局。在模擬場景中，孩子們扮演“偵探”，通過分析“陌生鏈接”“可疑來電”等線索，識別詐騙套路，現(xiàn)場氣氛熱烈。圖為西湖區(qū)煙草局普法志愿者
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，是泰安煙草搭建的“全域數(shù)字服務(wù)網(wǎng)”：開發(fā)“泰慧贏”零售管理系統(tǒng)，覆蓋商品管理、客戶分析、線上營銷全流程；建立“直播助農(nóng)基地”，培育50余
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一檔”，記錄從采購、安裝、使用到報廢的全生命周期數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析預(yù)測設(shè)備故障。例如，云南中煙已試點在卷包機組安裝振動傳感器，實時監(jiān)測主軸磨損
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系統(tǒng)，劉文英通過數(shù)據(jù)分析，能清晰掌握消費規(guī)律，比如孩子們放學(xué)后偏愛散裝零食，上班族晚高峰對速食產(chǎn)品需求較多。據(jù)此調(diào)整商品陳列后，
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的卻很少?！闭h局（營銷部）營銷人員（右）指導(dǎo)屈鵬使用店鋪管理系統(tǒng)開展經(jīng)營分析。針對家文超市的經(jīng)營困境，正定縣煙草專賣
