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，該廠職工醫(yī)院將對零售客戶的體檢結(jié)果進(jìn)行匯總、存檔，并把零售客戶的健康狀況進(jìn)行反饋，讓他們進(jìn)一步了解自己的健康狀況，做到有病早治療、無病早預(yù)防。
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;但不能實時進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測，無法及時了解除塵設(shè)備運(yùn)行狀況和粉塵排放情況。為此，工廠啟動了“粉塵在線動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)項目”。新系統(tǒng)可實時監(jiān)測工廠煙塵集中排放口和重點除塵器粉塵濃度
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促進(jìn)作用，通過該平臺，客戶了解到了多家銀行針對卷煙零售客戶開辦的信用卡業(yè)務(wù)，客戶根據(jù)自身需求選擇了適合的貨款支付方式，解決了客戶資金困難問題
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梅州，就2014年調(diào)撥的梅州煙葉質(zhì)量、當(dāng)?shù)貧夂蚝蜔熑~種植情況進(jìn)行了解和評價，并制定和下達(dá)煙葉模塊配方打葉方案。
據(jù)悉，湖南、福建兩地?zé)熑~收購工作正有序
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一是在深入了解該產(chǎn)品文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上，提煉其“低害、高香”及國內(nèi)首創(chuàng)“提拔式包裝”等品牌特色進(jìn)行重點宣傳；
二是客戶經(jīng)理通過攜帶樣品煙、宣傳畫冊面對客戶、消費(fèi)者進(jìn)行
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更加清晰的了解新評價方式。宣傳欄上具體說明當(dāng)前客戶評價方式產(chǎn)生的背景、客戶分級方式的不足之處、新客戶評價方式及運(yùn)用、專賣內(nèi)管在客戶評價中的運(yùn)用以及下步工作要求等工作重點，為今后工作的開展
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的培訓(xùn)，分別就辦公室、人勞科、安?？频瓤剖业捏w系文件進(jìn)行講解，以便于員工了解相關(guān)知識后可以學(xué)以致用，最后進(jìn)行培訓(xùn)測試，使員工進(jìn)一步掌握了ISO
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。組織人員分組按照片區(qū)開展走訪調(diào)查，對全縣260戶二級配送下線客戶進(jìn)行現(xiàn)有庫存和品牌上柜情況摸底，了解他們存在的困難，并對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進(jìn)
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下，李衛(wèi)東一行來到生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀。程廠長為李局長詳細(xì)介紹了企業(yè)易地技改、復(fù)產(chǎn)、和經(jīng)營狀況。
看到新煙技改工程氣勢恢宏、設(shè)備先進(jìn)，李衛(wèi)東給予了贊譽(yù)
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等，使客戶對新的客戶評價內(nèi)容有了全面了解，為下步測評工作奠定基礎(chǔ)。
