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務(wù)實(shí)精干的工作團(tuán)隊，保證活動效果；要組成有解決問題能力的工作組，發(fā)揮職能部門作用，通過下基層活動，促進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)相關(guān)工作水平和工作質(zhì)量
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，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平和政治素質(zhì)，做到以用促學(xué)，以學(xué)促用、學(xué)用相長，提升企業(yè)的競爭力。
自律上求“嚴(yán)”。要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)格廉潔自律
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）按客戶區(qū)域細(xì)分
區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)需求的不同導(dǎo)致消費(fèi)群體和卷煙品牌的多樣化，所以不同區(qū)域零售客戶的需求也不同，可劃分為城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩塊。城區(qū)零售客戶素質(zhì)較高
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上下功夫，不斷增強(qiáng)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人的政治理論水平和政策水平。二是更加注重在調(diào)查研究上下功夫，通過深入實(shí)際剖析問題、探索規(guī)律、尋求答案，為科學(xué)決策
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提高行政服務(wù)水平和質(zhì)量。
八是后續(xù)監(jiān)管零死角。全面開展持證零售戶基礎(chǔ)信息全面核查工作，嚴(yán)格按照煙草專賣許可證管理辦法予以糾正處理。
九是證管失誤嚴(yán)追究。對于許可證辦理過程中的勘驗(yàn)
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，構(gòu)建全面系統(tǒng)協(xié)同的創(chuàng)新運(yùn)行模式和協(xié)作更為廣泛、溝通更為順暢的運(yùn)行機(jī)制，加速提升研發(fā)水平和效率。
要做到“三新”。即“思想上有新境界、素質(zhì)上有新提高、工作上有新突破
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平”方針、“兩個領(lǐng)先”要求和“三百億”發(fā)展戰(zhàn)略精神實(shí)質(zhì)，堅持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，通過研究經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提高應(yīng)對發(fā)展新形式和助推發(fā)展新水平和
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，全面提高隊伍素質(zhì)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動力。
一是要大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和政治素養(yǎng)。不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高
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， ERP適用于現(xiàn)代信息技術(shù)解決傳統(tǒng)管理當(dāng)中的一些問題，是標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化生產(chǎn)的必然要求，大力推進(jìn)企業(yè)信息化，不斷提高科學(xué)管理水平和效率
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基礎(chǔ)管理水平和隊伍文化建設(shè)水平?！ ?qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫，完善考核機(jī)制。以宣貫推廣標(biāo)準(zhǔn)化文件為核心，把標(biāo)準(zhǔn)、管理體系和企業(yè)工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，與專業(yè)化管理結(jié)合起來
