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卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步提升執(zhí)行能力、服務(wù)效能、管理水平和自身素質(zhì)，推進(jìn)師宗煙草自身建設(shè)向縱深發(fā)展。五要圍繞中心
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何提升質(zhì)量管理工作提出三點(diǎn)要求。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升職工的技術(shù)操作水平和崗位綜合素質(zhì)，以職工素質(zhì)的提升提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是要加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步理順管理接口
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、提水平”的總體要求，堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則，統(tǒng)一意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，煙葉生產(chǎn)管理水平和收購質(zhì)量有了較大
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的重要意義，積極發(fā)動(dòng)、做好宣傳、狠抓落實(shí)；三是扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，執(zhí)行制度，流程管理、規(guī)范運(yùn)作；四是不斷提高理論水平和服務(wù)基層的能力
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，“和諧”是行走“江湖”的潤滑劑。懂得如何與他人保持良好人際關(guān)系的人，在處事時(shí)更容易獲得成功。待人平和、心胸寬廣，不在小事上斤斤計(jì)較；在他人遇到困難時(shí)
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和完善零售客戶服務(wù)體系，提高卷煙營銷管理水平和客戶服務(wù)質(zhì)量，形成服務(wù)合力，促進(jìn)卷煙營銷工作持續(xù)健康發(fā)展。在全市卷煙營銷人員的共同努力下，QC活動(dòng)
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煙葉收購10萬擔(dān)，卷煙銷售14800箱這兩個(gè)經(jīng)營目標(biāo)上下功夫。
最后，黨委書記陳煒從繼續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，始終抓住發(fā)展不放松，
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，聽到煙農(nóng)們用平和、樸實(shí)的話語贊譽(yù)煙葉站生產(chǎn)技術(shù)人員給予的大力幫助，祿智明由衷地伸出大拇指，對煙農(nóng)們在大旱之年仍取得較好收成表示欽佩。
隨后，祿智
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普認(rèn)為，部門負(fù)責(zé)人屬于中層管理人員的范疇，既是管理者也是被管理者，日常工作中，應(yīng)從四個(gè)方面來提高管理水平和管理能力：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)
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云南省局（公司）“兩項(xiàng)工作”水平；三是充分認(rèn)識推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的新情況和新問題，提高“兩項(xiàng)工作”的水平和質(zhì)量。著力解決好公開招標(biāo)問題，打破
