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,勁頭適中,燃燒性強(qiáng),灰色白;田間長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相:田間煙株長(zhǎng)勢(shì)平衡,均勻一致,清秀整齊;煙葉營(yíng)養(yǎng)協(xié)調(diào)
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力親為,大小工作都事必躬親;除此之外,還有一種“教練型”。它是以上兩個(gè)極端的平衡,不光懂得放權(quán)、會(huì)管事,更是正身律己,
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增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”有效途徑,是破除全行業(yè)卷煙銷量下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤(rùn)透支嚴(yán)峻形勢(shì)的重要手段。全國(guó)煙葉市場(chǎng)已從“稍緊平衡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮┐笥谇蟆?#xff0c
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,發(fā)點(diǎn)牢騷,以后,工作人員會(huì)平衡的。
畢竟,人心都是肉長(zhǎng)的。要相信,以后會(huì)加倍補(bǔ)償?shù)摹?
二、守住底線
記住
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實(shí)現(xiàn)了平衡的盈利結(jié)構(gòu)。制藥在補(bǔ)充利潤(rùn)增長(zhǎng)方面非常重要,”他補(bǔ)充道。
但與會(huì)者不同意這一說法。制藥業(yè)務(wù)的作用不應(yīng)該僅僅補(bǔ)充煙草,而“應(yīng)該與煙草業(yè)務(wù)處于同等重要的地位
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合作,實(shí)行土壤布點(diǎn)取樣化驗(yàn),檢測(cè)各煙區(qū)植煙土壤性狀,分析需求數(shù)據(jù),確定肥力,開出“藥方”,照單實(shí)施平衡施肥
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移栽用水,同時(shí)解決好茬口矛盾,夯實(shí)移栽基礎(chǔ)。
? ? 三是依據(jù)計(jì)劃種植面積和配方平衡施肥方案,協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門,及早組織煙用物資就位
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加強(qiáng)貨源調(diào)控。跟蹤分析個(gè)品牌規(guī)格的存銷比情況,以價(jià)格是否平穩(wěn)為標(biāo)準(zhǔn),努力做到稍緊平衡。同時(shí)加強(qiáng)客戶總量商定工作,做到逐戶盤點(diǎn)、真商定、合理商定,
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;推進(jìn)“三深一高”耕作、壯苗培育、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)推廣應(yīng)用,培養(yǎng)煙農(nóng)良好耕作習(xí)慣,全面落實(shí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。技術(shù)指導(dǎo)中,煙技員師傅躬耕
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供需不平衡問題。所謂的緊俏,是供少于求的問題。這個(gè)問題不解決,很難進(jìn)行有效的管理。
作為管理部門,我們應(yīng)該看看都哪些品牌能成為天價(jià)煙,我們