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的競爭目標(biāo)。不妨用一個現(xiàn)成的俗語來解釋，那就是：比學(xué)趕幫超。
一、對標(biāo)的內(nèi)涵
對標(biāo)管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初美國企業(yè)學(xué)習(xí)日本企業(yè)管理的活動。對標(biāo)管理
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歷程與發(fā)展趨勢
1、企業(yè)管理信息化歷程
早在20世紀(jì)50年代，我國就已把計算機(jī)列入了重點發(fā)展領(lǐng)域，但計算機(jī)的應(yīng)用主要停留在科學(xué)研究工具的水平上。把它引入管理領(lǐng)域
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，天下何事不遂？
步新潮須騎駿馬馳千里，興偉業(yè)應(yīng)喚春風(fēng)惠萬民。
在一個靠知本制勝的年代，一個崇尚承擔(dān)社會責(zé)任勝過做事的年代，
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的建議是，“政府應(yīng)將增加的煙稅從生產(chǎn)價/批發(fā)價轉(zhuǎn)移到零售價上，這不僅能改善人群的健康，還能履行《煙草控制框架條約》”。
上世紀(jì)80年代，胡德
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市場，作為一包零售價十元的卷煙，我們首先來看看該煙的一些亮點：
一是品牌好。黃金葉卷煙誕生于1951年。上世紀(jì)50年代至80年代在市場上十分搶手，享譽(yù)
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03-11年銷量圖
上世紀(jì)90年代后期，黃山品牌歷經(jīng)曲折，一度陷入徘徊迷惘。面對這一局面，安徽煙草人又一次解放思想，敢破敢立，
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“第一”的代表品牌不必喪氣，還有很多細(xì)分領(lǐng)域等著你去做“第一”，關(guān)鍵是看這樣的機(jī)會你能不能夠抓得住。
創(chuàng)建于19世紀(jì)60年代初期的“喜力”，總部位于荷蘭
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萬元、站點建設(shè)2000萬元、土地整治500萬元。
桴焉鄉(xiāng)四聯(lián)村的煙農(nóng)羅華友說“沒有修建煙水配套工程的哪個年代，我們種煙風(fēng)險非常大，烤煙剛長到八九張葉片時，
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Moss)詢價。180英鎊一個鼻煙壺，這在70年代是一筆不少的錢，當(dāng)時羅伯特.霍爾一年的收入才1100英鎊，而且當(dāng)時在拍賣中，一般的鼻煙壺不過
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”是“累贅”
要說咱開店也開了二十多年了，賣煙也有一定的經(jīng)驗。比如，八十年代人們掛在嘴上的“一云二貴三中華”的“順口溜”，九十年代紅塔山的紅紅火火
