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結(jié)合,解決監(jiān)管任務(wù)重與監(jiān)管力量弱的矛盾。
五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高監(jiān)管服務(wù)水平。牢固樹立“管理與服務(wù)并重”的柔性執(zhí)法理念,不斷提高基層執(zhí)法效能和規(guī)范化
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減排制度建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)管理,合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行,優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高系統(tǒng)整體效能。六是完善考評(píng),嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。不斷完善節(jié)能減排
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,分析其特征、分布,有針對(duì)性地開展市場檢查,促進(jìn)卷煙市場的不斷凈化。三是突出內(nèi)部監(jiān)管“加強(qiáng)考核管理,追究監(jiān)管責(zé)任,提高工作效能”的工作機(jī)制
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;始終保持高壓打擊態(tài)勢,切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管和整治,努力在提高市場監(jiān)管執(zhí)法效能上取得新突破;堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
三是以日??己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合
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管理信息系統(tǒng)應(yīng)用,著力以科技信息化,強(qiáng)化工作規(guī)范與痕跡管理,努力打造規(guī)范、效率、活力稽查隊(duì)伍。
立足線路走訪,強(qiáng)化效能提升。堅(jiān)持將轄區(qū)劃分細(xì)化
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的思想氛圍;成立行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為核心,以維護(hù)群眾利益為重點(diǎn),以推進(jìn)依法經(jīng)營、依法行政、規(guī)范管理、創(chuàng)新服務(wù)、提高效能為目的
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,提高企業(yè)管理效能;五是要廣泛發(fā)動(dòng)參與,始終保持對(duì)QC活動(dòng)的熱情與專注。
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的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案;六是健全“三重一大”、辦事公開、民主管理班子議事規(guī)則。
區(qū)局(營銷部)緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)核心,重建設(shè)、強(qiáng)作風(fēng)、提
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五是扎實(shí)抓好科學(xué)烘烤工作。要加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)科學(xué)烘烤的技術(shù)培訓(xùn),真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”;要加大烤房維修力度,提高烘烤效能,確保烤出好煙
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煙草在線攀枝花消息 按照省局(公司)效能建設(shè)的總體要求,四川攀枝花市局(公司)于5月18日召開了全市煙草系統(tǒng)2012年企管