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煙葉收購紅線，根據(jù)工業(yè)庫存煙葉量下達(dá)調(diào)撥計(jì)劃；在優(yōu)化煙葉生產(chǎn)力布局上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，保證上等煙比例穩(wěn)步提升；提高煙葉使用效能，加大
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、效能化。
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烘烤技術(shù)培訓(xùn)，確保烘烤師、煙農(nóng)熟練掌握煙葉烘烤技能。
抓實(shí)“關(guān)鍵點(diǎn)”，維護(hù)設(shè)備激效能。組織人員對烤房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸底排查，重點(diǎn)檢查“三漏兩故障
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、挖潛增效能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時(shí)，縣局（分公司）高度重視，第一時(shí)間下發(fā)通知進(jìn)行部署，組織全體員工
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強(qiáng)化目標(biāo)管理效能，運(yùn)行要實(shí)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有效確保標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)工作扎實(shí)有效開展。要在組織上予以充分保障，部門間體現(xiàn)全面配合，運(yùn)行中堅(jiān)持因類
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;文件積壓率為零，工作差錯(cuò)率為零、客戶冷落率為零的“五個(gè)為零”為主線，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能
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和自身特點(diǎn)，發(fā)揮主體作用，提升管理效能，提高對集團(tuán)品牌發(fā)展的貢獻(xiàn)度。卷煙工廠要圍繞“質(zhì)量、市場、效率”，提升綜合制造能力；配套企業(yè)要
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;自我加壓，主動作為。二是措施要硬。進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。以釘釘子精神，實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)工作。三是效果要好。堅(jiān)持從工作效果出發(fā)，久久為功，
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效能，切實(shí)為我州煙草發(fā)展服務(wù)。
抓好機(jī)制創(chuàng)新，釋放科技創(chuàng)新活力。各縣（市）成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工作的決策部署
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抗旱移栽用水；提高組織管理效能，充分調(diào)配機(jī)械和勞力，統(tǒng)籌做好技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)；實(shí)行掛點(diǎn)幫扶制度，層層落實(shí)責(zé)任，保證
