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美、煙農(nóng)富”的秀美新畫卷，正在貴州廣袤的煙區(qū)中徐徐染色鋪繪。
基礎(chǔ)高質(zhì)量：用好“大政策” 發(fā)揮“小智慧”
基層聲音：播州區(qū)政府規(guī)劃發(fā)展30萬畝辣椒產(chǎn)業(yè)
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，從而不能判斷出卷煙市場狀態(tài)。
讓數(shù)據(jù)說了算，是卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的根基，源于卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，靠的就是各種數(shù)據(jù)。隨著煙草行業(yè)發(fā)展，利用好
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都不是我們的強項，我們的強項就是專營的卷煙，我們的強項就是零售戶歸我們管理。當(dāng)務(wù)之急，用好煙的優(yōu)勢，用好專賣體制的優(yōu)勢，通過各種形式
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，讓更多消費者喜歡上卷煙品牌產(chǎn)品，從而增加卷煙銷量。
第六、要用好國產(chǎn)裝備這個“主陣地”
高質(zhì)量發(fā)展，沒有現(xiàn)代化裝備，是難以實現(xiàn)
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銷售的拉動作用，通過app、微信公眾號、微信小程序、積分商城等信息化手段和工具的介入，探索面向消費者的品牌培育方式，打通商、零、消三大環(huán)節(jié)。二是賽宣傳促銷。運用好
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，就能清楚過程，還能保留好證據(jù)，這是再好不過的。利用好現(xiàn)代信息技術(shù)，我認(rèn)為監(jiān)控就是最好的明證，這方便了多少人的生活。
點評
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渠道下沉，關(guān)鍵在于將“觸角”向消費者層面延伸。這不僅要依靠煙草公司自身力量，更要用好“意見領(lǐng)袖”的力量，讓第三方參與進來。圍繞婚慶市場，一套
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指導(dǎo)客戶儲備相應(yīng)的貨源，把市場資源利用好。
三是提升客戶經(jīng)營力。不讓消費商機流失，特別是一些消費群體相對固定的零售客戶，要讓他們抓住機會，
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游客旅游時的心情，也會破壞游客對整個旅游市場的信任。
零售客戶：沈君發(fā)
觀點：利用好“物流+”
外出旅游，游客最喜歡
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范圍，因而在日常工作中忽視了對此類信息的收集和傳遞。在對違法違規(guī)經(jīng)營戶的后期監(jiān)管中更加注重從專賣角度開展高頻次的檢查，專銷結(jié)合不到位。
三、在轄區(qū)卷煙市場運用好
