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消費(fèi)檔次，減少消費(fèi)量甚至還有的干脆選擇禁煙了。由此可見眼下卷煙營銷工作面臨困難多，難度大，矛盾突出。特別是一些卷煙零售戶缺乏應(yīng)有的激情和信心，使得
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約的實(shí)際需要，國家煙草政策調(diào)控收緊，供需矛盾凸顯。在農(nóng)村眾多消費(fèi)者期盼的是以10-20元左右為主的中低檔卷煙，然而現(xiàn)在中低檔煙供應(yīng)日益趨緊。導(dǎo)致中高檔煙積壓
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，
一旦疏于邏輯或拙于技巧被識破，
還有滿盤皆輸?shù)奈ｋU。
婚姻里，
夫妻之間矛盾的不斷產(chǎn)生，
最大的問題在于不懂
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區(qū)、核心煙農(nóng)，著力化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾；以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級，以結(jié)構(gòu)升級支持效益增長，促進(jìn)要素資源合理流動和優(yōu)化配置；處理好高基數(shù)
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人生采取積極的入世主義態(tài)度，不回避現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾，認(rèn)為艱難、困頓、挫折等本來都是人生課題中的應(yīng)有之義，故而有“智者不惑，仁者不憂，
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;“五一”過后，市場又有哪些新情況？高端品牌的動銷、價格、庫存有沒有好轉(zhuǎn)？低價煙的供應(yīng)緊張有沒有緩和？供非所求、供過于求、供不應(yīng)求的矛盾有沒有
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）的“主心骨”作用，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌解決疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾問題，及時掃除困難“攔路虎”，及時排除矛盾“中梗阻”，
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;牢固樹立“質(zhì)量第一”理念，以市場、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線，深入推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決煙葉市場供需中的區(qū)域結(jié)構(gòu)矛盾、等級結(jié)構(gòu)矛盾、產(chǎn)能布局分散
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，公共場所禁煙進(jìn)度不斷加快，執(zhí)法力度不斷加大。但客觀來說，一些強(qiáng)制手段、強(qiáng)化處罰讓控?zé)熛奕胫卫砉秩?#xff1b;背上道德枷鎖被歧視的煙民與非煙民的矛盾升級，
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;切實(shí)有效地更新卷煙防偽技術(shù)和標(biāo)志，切實(shí)有效降低行業(yè)經(jīng)營內(nèi)耗和化解專賣專營矛盾，逐步增強(qiáng)專賣專營管理效率。
結(jié)構(gòu)優(yōu)則效率高，結(jié)構(gòu)劣則效率低。要想提升煙草結(jié)構(gòu)
