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煙葉站加強(qiáng)烤煙種植合同管理和煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理，嚴(yán)格規(guī)范地做好合同管理，按照合同管理辦法立即著手對前期計(jì)劃分解和合同分配方案進(jìn)行再次梳理自查整改，實(shí)事求是地對
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要求。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育貫穿全過程，以學(xué)促查、以學(xué)促改、邊學(xué)邊改，全面開展自查自糾，切實(shí)加強(qiáng)督查檢查，持續(xù)強(qiáng)化總結(jié)提升
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，深化上下齊抓共管的工作格局。完善制度找方位。淮南市局（公司）建立績效考評員制度，實(shí)行“日關(guān)注、周自查、月通報(bào)、季考評”績效管理新模式，提高
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發(fā)展。云南師宗縣煙草專賣局（分公司）鏟除零星育苗，嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模工作。師宗縣局（分公司）鏟除零星育苗。做到提早部署、自檢自查、方式
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，核查疫苗接種信息，組織開展相關(guān)病例同行密接人員自查，督促做好新冠病毒疫苗加強(qiáng)針接種工作。及時(shí)統(tǒng)籌口罩、消毒液等防疫物資使用，確保辦公樓、辦證大廳防護(hù)需要
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提升基層所部的“廉潔指數(shù)”。把握問題導(dǎo)向，為基層實(shí)干“固本”。針對管理體系自查發(fā)現(xiàn)的問題清單，結(jié)合所在片區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步整合提煉所部隊(duì)攻堅(jiān)“問題點(diǎn)
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上年度組織生活會等問題深查細(xì)找，認(rèn)真梳理，認(rèn)真撰寫自檢自查分析材料。組織生活會上，黨總支書記代表班子報(bào)告了組織生活會準(zhǔn)備情況，查擺了黨總支班子
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針對性的參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力水平。三是每月、每季度開展案件評查。每月由管理所開展自查，每季度第一、第二管理所互查，確保上級的案件評查取得好成績。許可證管理
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;小車班）嚴(yán)格對照各項(xiàng)制度要求，持續(xù)將隱患排查作為車輛管理的重中之重，組織開展部門自查、專項(xiàng)檢查、管理操作互查等形式，不斷強(qiáng)化梳理各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)
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（部門）推送整改流程，要求對照自查，舉一反三；主動服務(wù)企業(yè)“大監(jiān)督”“大規(guī)范”格局建設(shè)，向其他監(jiān)督主體推送審計(jì)問題信息
