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和采購(gòu)項(xiàng)目、公開(kāi)事項(xiàng)、召開(kāi)會(huì)議存檔資料及費(fèi)用報(bào)銷憑證，現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公用房和封存車(chē)輛等方式，檢查被考核單位制度執(zhí)行情況。同時(shí)，在被檢查單位設(shè)立群眾意見(jiàn)箱及舉報(bào)電話
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，健全和完善合同簽訂公示制度，確保合同簽訂公開(kāi)、公正，提高合同簽訂質(zhì)量。五要著力抓好站社清理。認(rèn)真調(diào)研合作社運(yùn)行情況，摸清建設(shè)發(fā)展
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執(zhí)行情況，特別是2014年度業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況，以及是否存在公款旅游等情況。
為做好專項(xiàng)檢查工作，該局高度重視，專門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，
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”，在企業(yè)開(kāi)展“全面健康體檢”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況、中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國(guó)家局黨組九條要求貫徹執(zhí)行情況、選人用人情況、審計(jì)整改情況。組織中高層管理人員重溫
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；對(duì)昆明市專賣(mài)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
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調(diào)研組在麒麟復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解精益管理推行情況，仔細(xì)查看廠級(jí)運(yùn)營(yíng)、車(chē)間班組、TPM運(yùn)行、初煙入庫(kù)信息管理看板及原煙收儲(chǔ)卸貨自動(dòng)物流系統(tǒng)
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作業(yè)流程和促進(jìn)了配送服務(wù)質(zhì)量。二是創(chuàng)新解決卷煙在途配送安全。3G視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控開(kāi)展以來(lái)對(duì)物流中心庫(kù)房到零售客戶的卷煙配送實(shí)際運(yùn)行情況及配送車(chē)輛內(nèi)部和周邊進(jìn)行了全程音視頻錄像和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，為
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，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)舞陽(yáng)基地單元的基本情況及舞陽(yáng)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，特別就舞陽(yáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)行作了詳細(xì)介紹，各位專家教授對(duì)鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣的煙葉生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙農(nóng)
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煙貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國(guó)家局黨組九條要求的制度建設(shè)及執(zhí)行情況，公務(wù)用車(chē)使用及違規(guī)配置車(chē)輛處置、公務(wù)接待情況等進(jìn)行了檢查，并實(shí)地測(cè)量了該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分員工
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推行情況，仔細(xì)查看廠級(jí)運(yùn)營(yíng)、車(chē)間班組、TPM運(yùn)行、初煙入庫(kù)信息管理看板及原煙收儲(chǔ)卸貨自動(dòng)物流系統(tǒng)，認(rèn)真聽(tīng)取廠長(zhǎng)陳興侯對(duì)精益管理推行的經(jīng)驗(yàn)做法與總結(jié)匯報(bào)。麒麟復(fù)烤廠自2014
