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;有關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的工作要求，健全《調(diào)研工作制度》，堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)班子每人下基層調(diào)研工作不少于1次；提高行政許可、行政處罰透明度，
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）建立了嚴(yán)格的考核追責(zé)體系。通過責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、崗級(jí)調(diào)整等手段，對(duì)考核機(jī)制相應(yīng)進(jìn)行了創(chuàng)新，建立了一套考評(píng)機(jī)構(gòu)健全、程序嚴(yán)格、流程透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲落實(shí)的考評(píng)
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，確保證照規(guī)范、合法使用。二是要依法辦證，增加辦證過程的透明度。要把批復(fù)“關(guān)系證”“人情證”視作一種瀆職行為和腐敗行為，要把這種行為作為專賣人員升遷的污點(diǎn)
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，能最大程度地調(diào)動(dòng)其積極性；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔來說，更是要公平、公開、公正、透明，要深入調(diào)查，廣泛征求建議，把真正
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%零售客戶表示5元（含）-10最不滿意；40.3%零售客戶表示5元以下最不滿意。
3、貨源信息公開透明度：17.7%零售客戶都知道貨源信息
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做到六個(gè)字，即公開、公正、公平。
公開就是要把握公開透明的原則，不暗箱操作。尤其涉及到一些敏感問題，如貨源分配、星級(jí)調(diào)整等，要實(shí)行公開的公示制
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，并在整個(gè)競(jìng)聘過程中，始終秉承透明、公開的工作原則，對(duì)報(bào)名及資格審查情況、筆試、面試成績(jī)等內(nèi)容進(jìn)行公開，接受民主監(jiān)督，公平公正
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、公開、透明的業(yè)績(jī)考核和晉升制度使企業(yè)員工形成良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，只有使得員工在企業(yè)寬松適宜的壞境中，才能充分施展他們的個(gè)性才能，員工的作用才會(huì)在企業(yè)中得到體現(xiàn)
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人員組成聯(lián)合檢查組。每次檢查由辦公室臨時(shí)通知，從相關(guān)部門抽調(diào)工作人員組成檢查組，開展辦公現(xiàn)場(chǎng)檢查，這就增強(qiáng)了檢查執(zhí)行的透明度，讓大家共同執(zhí)行、共同監(jiān)督
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;健全一套行之有效的工作考評(píng)體系
為確保專賣內(nèi)管工作能夠取得實(shí)實(shí)在在的成效，建立了一套機(jī)構(gòu)健全、程序嚴(yán)格、流程透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲落實(shí)的考評(píng)體系。明確規(guī)定了專賣內(nèi)管考核的指標(biāo)、辦法
