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的、玩旱船的、耍燈籠的……熱鬧非凡。圖為唐梓山廟會熱鬧的場景據(jù)統(tǒng)計分析，廟會期間唐梓山周邊終端門店副食品銷售額可達平日的8-10倍，其中卷煙、飲料、速食構(gòu)成“三大剛需
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，實行成本控制和內(nèi)部分班核算，不斷改進管理措施。他們在提高飯菜質(zhì)量、增加花色品種、細化管理服務等方面下足了功夫，做好職工的就餐供應工作。特別是嚴格加強食品
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的煙草零售店為例，白天辦公人群忙碌且對提神飲品、便捷食品需求旺盛。此時，店鋪可針對性地將商品陳列與服務重心向辦公人群傾斜，如冷飲、咖啡、茶點等搭配組合
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外地朋友幫忙買，郵寄時注意單次不超過2條。另外，超過50條可能被查，別為了省小錢冒大風險。4. 市場尾貨淘貨。去當?shù)氐母?em class="term">食品批發(fā)市場，臨近保質(zhì)期
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;便于空氣流通，提升散熱效率……”在楮坪鄉(xiāng)，客戶經(jīng)理李曜竹正耐心的對著柘榮縣鄭明富副食品店店主進行講解分析，一方面幫助零售客戶改變終端形象，另一方面
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小峰日常拜訪時提出這樣的問題，黃小峰和同事們認真思考和蘭林檢充分溝通，大家群策群力想出辦法：蘭林檢的小店可以拓展業(yè)務范圍，在原來煙酒飲料副食品
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POS系統(tǒng)，讓徐培坤告別了“憑感覺進貨”的舊模式。通過后臺數(shù)據(jù)，他能精準掌握暢銷品與滯銷品的動態(tài)：東鵬月銷500多瓶，而有些膨化食品因口感過咸存在
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，盱眙煙草針對蘇潤超市原本店面臟亂差等情況，幫助胡守東進行重新設(shè)計改造。原本雜亂的貨物被分類擺放，食品區(qū)、日用品區(qū)、煙酒區(qū)等一目了然。墻壁被刷成明亮的顏色
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買幾把椅子放在門口，讓來接孩子的家長坐一會兒?！备鹬羌t接著說，“這邊基本都是新樓盤，主要的消費主力軍還是社區(qū)居民，可以把食品和日用品放在整個店面
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加入食品級綠豆沙香原料，做到煙草香與常見風味飲品的有機融合，達到不用爆珠即可實現(xiàn)綠豆沙的特征風味，同時還融合了焦甜、烘烤、奶香等香韻，創(chuàng)造出一種新
