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;努力創(chuàng)建煙草工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范企業(yè)?！霸趯嵺`過程中，我們也深刻感受和認識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項艱巨性、長期性和系統(tǒng)性工程，不可能一蹴而就，也沒有
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，是時代變了。你所懷念的并不是那支煙，而是你曾經(jīng)年輕、純真、努力的時光。?在新世紀初風云變幻，歷史的大轉(zhuǎn)折之際，很多煙草企業(yè)抓住時機，躋身全國
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。近年來，面對煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢，瀘州市局（公司）積極聯(lián)合地方相關(guān)部門，努力抓好優(yōu)化煙區(qū)布局、加強面積落實、職業(yè)煙農(nóng)培育等重
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，則會影響員工努力工作、銳意創(chuàng)新的工作干勁。二是強化內(nèi)部管理的規(guī)范與落實。內(nèi)部管理是反映外部形象的基礎(chǔ)，狠抓各項制度落實，從克服“老好人”思想做起，
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;該場地關(guān)閉，20世紀90年代初國會廣播公司收購了它，并開始努力翻新，將其改造為美國煙草校園，同時保留這一國家歷史地標性遺址上的原有建筑和結(jié)構(gòu)
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中允許的尼古丁含量，這使他們能夠避免青少年吸電子煙的流行。「多年來，我一直在努力降低美國的尼古丁水平。FDA忽略了這些數(shù)據(jù)，錯過了另一個解決青少年電子煙流行病
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準確把握保養(yǎng)維護的廣度和深度，力保設(shè)備在保養(yǎng)周期內(nèi)高效運行。經(jīng)過大家的不懈努力，輪保從最初的簡單化發(fā)展到今天的精益化。今天的輪保，人員配置到位，
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活力。繼續(xù)開展樹立車間先進典型、學習模范活動，使職工對照先進典型，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，營造“比、幫、趕、超
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納入“一網(wǎng)通辦”總門戶的單位，一直努力實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)的深度融合。上海市局供圖根據(jù)行業(yè)“放管服”改革和地方政府“一網(wǎng)通辦”改革要求，上海市煙草專賣局成為首批將行政許可審批
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改變和努力，似乎并沒有得到公眾的表揚和認可?？責焾F體認為，中國卷煙包裝的吸煙警示只是在文字上做文章，遠不及國外那引起惡心圖片更有沖擊力。無論是在國外買過卷煙或者
