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“口口滿足、絲絲甜醇”的獨特風(fēng)格？安徽中煙人給出的答案是----柔性加工?！? “‘黃山’（天都）從制絲、加香、加料到包裝，整個過程全部由技藝
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業(yè)內(nèi)也作為由概念到產(chǎn)品高度統(tǒng)一的創(chuàng)新樣本，受到了持續(xù)、深入的研究。
一股新的市場潮流由“玉溪（莊園）”正式開啟。一些品牌在模仿和跟進(jìn)，也從
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了“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離、城鄉(xiāng)一體、信息管理”的卷煙訪銷配送網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了由“以卷煙批發(fā)部為中心”轉(zhuǎn)向“以卷煙零售客戶為中心”。在此運行機制上，曾實施
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，壺蓋為玉料。正面內(nèi)壁繪一蜻蜓由遠(yuǎn)而近翩翩飛來，一只蝴蝶則停歇在花葉之上，似在專心致志地吸食花粉，清風(fēng)吹拂，枝葉有些搖曳，
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點點長由正式職工擔(dān)任的既定目標(biāo)。
職工們戲稱，曲靖煙草正股級點長在沾益誕生。殊不知這只是沾益縣局（分公司）從機關(guān)抽調(diào)職工充實站點一線抓好收購工作的一個開始
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;”記者問?！澳堑箾]有，不過有主任工程師這個說法，至于怎么由一般品煙師升為主任工程師，以前也沒有什么硬性的條件，就是你做得好，成績比較突出
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;實現(xiàn)了由小到大由弱到強的轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)前，作為一個卷煙加工制造單元，失去了諸多獨立思考探索的生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域，工作面收窄，工作戰(zhàn)線縮短
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;每天收購開始前，站長或主檢員組織檢驗員統(tǒng)一技術(shù)目光，每天收購結(jié)束后，由主檢員組織檢驗人員對當(dāng)日收購等級進(jìn)行自查和講評，并做好自查記錄。要堅持
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10個左右勞動力組建流動互助組，流動勞動力根據(jù)煙農(nóng)需求臨時雇傭，年終由村委會和種煙大戶根據(jù)勞動量和勞動質(zhì)量進(jìn)行補貼。這樣解決了大戶的勞動力問題，同時又為本村
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、對象及內(nèi)容，量化工作指標(biāo)和任務(wù)要求。全面推行工作日志和考勤制度，建立健全問責(zé)制，責(zé)任追究制等制度。制定科學(xué)合理的績效考評辦法，推行由煙農(nóng)、煙草
