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很多人感動(dòng)。2009年，他被評(píng)為海門市“十大文明新風(fēng)典型”，他的店也被有關(guān)部門評(píng)為“愛心超市”、“食品安全示范店”等。
一個(gè)殘疾人能獲得這么多的榮譽(yù)，著實(shí)
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，五天時(shí)間干完了平常半個(gè)月的工作量，安全、及時(shí)配送卷煙達(dá)2070468條，超過去年同期59%；行車?yán)锍坛^繞地球一周，達(dá)到十二萬多里路
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”，強(qiáng)化三體系運(yùn)行的檢查與考核；持續(xù)改進(jìn)管理體系，確保質(zhì)量、安全、環(huán)保與效益的和諧發(fā)展。
在企業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作方面，常德煙機(jī)以“對(duì)標(biāo)、比標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”為抓手
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查次數(shù)不得少于2天。增強(qiáng)檢查的針對(duì)性和有效性，降低了執(zhí)法人員和車輛因?yàn)橄亩竟?jié)在市場(chǎng)上的安全事故隱患，確保了市場(chǎng)控管的高壓態(tài)勢(shì)。二是采用交叉檢查。交叉檢查重點(diǎn)體現(xiàn)出靈活安排
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，配送人員也是這樣。卷煙配送是一項(xiàng)艱巨的工作，為安全、準(zhǔn)確、及時(shí)地將卷煙送到客戶手中，配送部每次利用學(xué)習(xí)的時(shí)間強(qiáng)調(diào)工作的重要性。在卷煙訪送回來后，嚴(yán)格按
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了滑鐵盧(本報(bào)此前曾作報(bào)道)。究其原因，除了本報(bào)此前報(bào)道的頻頻發(fā)生價(jià)格欺詐、大肆銷售假冒偽劣產(chǎn)品、漠視安全管理造成事故頻發(fā)嚴(yán)重影響家樂福品牌形象外，家樂福自身管理體制不順也是一個(gè)
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，《規(guī)劃》的出臺(tái)，不僅利好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、保障消費(fèi)安全，還將推動(dòng)物流行業(yè)的投資體制變革。
但是，業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，自建冷藏倉庫等需要短期內(nèi)
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監(jiān)管機(jī)制，再?zèng)]必要無效勞作。強(qiáng)化監(jiān)管、服務(wù)大局，努力為卷煙生產(chǎn)企業(yè)、廣大卷煙零售商和消費(fèi)者創(chuàng)造公平、有序、規(guī)范、安全的市場(chǎng)環(huán)境，將成為煙草公司（
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，更播撒下希望與幸福的種子。民生幸福的圖景愈發(fā)清晰可見。“進(jìn)一步提升各族群眾的獲得感、幸福感、安全感”“要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極探索符合新疆特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展路子
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空間變窄、需求拐點(diǎn)呈現(xiàn)等難題，自主消費(fèi)、安全消費(fèi)、綠色消費(fèi)、文明消費(fèi)成為主流。加快傳統(tǒng)卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新、大力發(fā)展新型煙草制品，成為行業(yè)發(fā)展新方向。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)
