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，保持店面整潔清新。同時(shí)廣告牌安裝安全規(guī)范，電子屏幕、燈具等要保持正常工作，并注意間隔1-2年變換風(fēng)格，以吸引顧客眼球，激發(fā)他們的好奇心
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，為預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)損失，必須采取各種措施而支付的費(fèi)用。具體包括資本支出和折舊費(fèi)、安全人員費(fèi)（含薪金、津貼、服裝費(fèi)等）、訓(xùn)練計(jì)劃費(fèi)用、施教費(fèi)以及增加的機(jī)會(huì)成本
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、設(shè)備管理、物資采購(gòu)以及黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)預(yù)算等各類規(guī)章制度90余項(xiàng)，著力解決工作運(yùn)行不規(guī)范的問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)、安全文化達(dá)標(biāo)等多種方式，咸陽(yáng)煙葉復(fù)烤公司
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，我這么一提醒，就為顧客排除了一個(gè)安全隱患。在這種情況下，顧客就會(huì)記住我的話兒。同時(shí)，顧客來(lái)購(gòu)買一些加熱小商品時(shí)，我就一定要給他們介紹簡(jiǎn)單
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”生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)選出“質(zhì)量、效能、降耗、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全明星機(jī)組”各一個(gè)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
這不，在“五星”競(jìng)賽中
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，我們也要在自己店里安裝一個(gè)監(jiān)控探頭，在經(jīng)營(yíng)中來(lái)證實(shí)我們的清白，來(lái)減少與顧客之間發(fā)生“摩擦”。
我們?yōu)榱?em class="term">安全起見(jiàn)，在店門外安裝2個(gè)探頭
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老化，不但耗電，而且容易產(chǎn)生安全隱患。我用嶄新的節(jié)能燈代替，不但美觀、省電，而且還可以享受國(guó)家貼補(bǔ)政策。
十個(gè)指頭有長(zhǎng)短，一片
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花了那么多錢做的東西是否物有所值，是否符合他們的需要，是否能迎合他們的使用習(xí)慣，在便利性和安全性方面是否有保障等。所謂空口無(wú)憑，如果這些疑慮不能
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秉承，與“搏?為”文化核心理念相融合，能夠充分體現(xiàn)固原煙草文化特色的“九牛爬坡”團(tuán)隊(duì)文化、“清風(fēng)六盤”廉政文化、“求索”創(chuàng)新文化、“書(shū)香固煙”學(xué)習(xí)文化和“?！?em class="term">安全文化理念體系
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零售點(diǎn)的距離要明確；基于安全因素不適宜經(jīng)營(yíng)卷煙的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、化工、油漆、鞭炮、簡(jiǎn)易加油站等有毒有害、易燃易爆的場(chǎng)所）要明確規(guī)定。
第三，
