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，由云南省煙草專賣局（公司）、津巴布韋煙草研究院和天澤煙草有限責任公司主辦的“2009中國云南國際優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)高級專家咨詢評審會”在昆明舉行。在評審中
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推薦與介紹有溫馨感，然后拉近與她們的距離，進而讓她由被動到主動，從而成為了真正的顧客。
學會夸獎留住過客
夸獎的確具有超強的作用，用它來
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的新聞宣傳工作一般都是由辦公室牽頭，而牽頭部門對通訊員的管理也只停留在分解任務(wù)，督促通訊員完成寫作的層面上，而寫作本身就是一件苦差事，深入基層的通訊員
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近年來逐步改變了會議模式，主要以廠長辦公會為主，開會前先由各部門選好要討論、通報、安排的事項，由辦公室匯總后在會上逐一討論，這一模式較好
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下，按照國家煙草專賣局復(fù)烤企業(yè)改革總體要求由8家打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合后組建成立的打葉復(fù)烤有限責任公司。公司下設(shè)10家非獨立法人機構(gòu)的復(fù)烤廠，分布于云南省7個州（市
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，供應(yīng)少，再加上神秘、稀缺、特供、定制等品牌特質(zhì)，“熊貓”這個由上煙集團出品的頂級品牌自始自終都讓人感到可望而不可及。
回歸經(jīng)典，再續(xù)
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推行精益財務(wù)管理是煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)由核算型向價值型轉(zhuǎn)變的基本內(nèi)容，是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是在當前形勢下實現(xiàn)好“卷煙上水平”的重要保障。
參考文獻
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和改變的事實；而節(jié)流呢則不一樣，更多的體現(xiàn)在受主觀因素影響，往往可以由零售戶自身主觀意識所掌控，一般說來容易改變。在實際零售經(jīng)營中實現(xiàn)節(jié)流的一個
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的個體還原，推進標準、個性、增值、親情四項服務(wù)工作，有效提高營銷各環(huán)節(jié)的效率，增強公司對市場的把控能力。
由零售戶需求和經(jīng)營偏好，推演出背后
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;由法規(guī)部門負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)，可以通過電話咨詢或邀請參與的方式，請法律
