為您找到相關(guān)結(jié)果 8305 篇
-
;但短板弱項(xiàng)仍在。
在劇烈而深刻的時(shí)代變革中，作為一個(gè)體量龐大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，行業(yè)需要自省自問(wèn)，經(jīng)過(guò)多年高速發(fā)展，用過(guò)去的發(fā)展方式和模式還會(huì)
-
、定制化培訓(xùn)，幫助其深刻理解品牌、贏得消費(fèi)者；通過(guò)組織開(kāi)展“開(kāi)口營(yíng)銷”“講我所做在店堂”等活動(dòng)，引導(dǎo)零售客戶解放思想、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板，推動(dòng)
-
短板的要求，狠抓農(nóng)肥堆捂、節(jié)令移栽、平衡施肥、封頂留葉等骨干技術(shù)措施落實(shí)，省工降本成效明顯。五是強(qiáng)化煙葉收購(gòu)管理。緊緊圍繞“總量必須完成、質(zhì)量明顯提升”的要求，
-
;快速推進(jìn)綜合體建設(shè)，在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、求突破，強(qiáng)化先進(jìn)適用的增收項(xiàng)目利用與技術(shù)應(yīng)用，著力發(fā)揮烤煙綜合體建設(shè)在推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)群眾增收等方面
-
課題”破短板
召開(kāi)黨委會(huì)確定十項(xiàng)調(diào)研課題，班子成員領(lǐng)題調(diào)研，以問(wèn)卷調(diào)查，一對(duì)一訪談等形式開(kāi)展調(diào)研工作，深入全面了解掌握工作情況，
-
終端建設(shè)有計(jì)劃、有步驟、有質(zhì)量、有監(jiān)管。硬件方面突出標(biāo)準(zhǔn)店招持有率和形象升級(jí)，軟件方面突出零售客戶推薦能力鍛煉和贏利能力提升，因戶施策、搶補(bǔ)短板，從理念和技能
-
;開(kāi)始與它競(jìng)爭(zhēng)。
五、OYO酒店的模式短板
然而，不可忽視之處在于，這種激進(jìn)的擴(kuò)張方式，雖然使得數(shù)量在短期內(nèi)快速增加，但是服務(wù)質(zhì)量
-
;安全零事故、設(shè)備零故障、作業(yè)零差錯(cuò)、質(zhì)量零缺陷、過(guò)程零等待、原材料能源零浪費(fèi)、服務(wù)零延誤、人力資源零浪費(fèi)）工廠與降本增效的深度融合，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的短板和瓶頸，
-
;公司）今年把補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、促轉(zhuǎn)型作為具體要求，努力打造江西煙草商業(yè)新樣板，創(chuàng)造江西煙草商業(yè)新亮點(diǎn)。
既然是樣板，就要有符合
-
;突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)非煙管理平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)多元化投資管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。一要加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。強(qiáng)化
