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的公司“制度樹”，構(gòu)建了層次清晰、關(guān)系明晰、上下貫通的制度體系構(gòu)架，并以物流、原料兩個業(yè)務(wù)條線為試點，率先完成了條線制度的梳理完善。為保障“制度樹”工作理念落地
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微生物多樣性研究和雪茄煙葉煙田桃蚜防治藥劑的篩選及其安全性評價。CIGAR TOBACCO WORKSHOP研討了雪茄煙葉生產(chǎn)的挑戰(zhàn)、賓夕法尼亞州雪茄煙生產(chǎn)、歐盟雪茄煙葉原料、雪茄作物保護(hù)劑煙綜述
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;著力落實“優(yōu)化供給”工作目標(biāo)任務(wù)，堅持需求導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行原收原調(diào)、精準(zhǔn)收購、工商交接、質(zhì)量追溯四項重點工作，全力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)體系。宣威市煙草部門采取閉環(huán)管理
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，有錢裝修新房子嘍！”今年煙葉生產(chǎn)天幫忙、人努力，在繁忙的收購季，如何在維護(hù)煙農(nóng)利益的同時，保障工業(yè)企業(yè)的原料需求，全力
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煙站人員進(jìn)行了深入探討。經(jīng)過檢查，梁勝對王家莊煙站今年烤煙收購工作給予了高度肯定，認(rèn)為收購煙葉的等級質(zhì)量高、純度好，符合江西中煙的原料采購需求。針對下步工作
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;依托專業(yè)化合作社，采取“就近就地”的方式新建生物質(zhì)顆粒燃料加工廠。以煙稈、玉米稈為原料，采取代加工、置換與商品化的運作模式組織生產(chǎn)，不斷完善運行機(jī)制
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調(diào)制提供優(yōu)質(zhì)原料。煙技員采取走村入戶手把手指導(dǎo)與專題技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式向煙農(nóng)講解煙葉成熟采收、精益調(diào)制、提高等級純度等技術(shù)要點，實現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋，確保每一片煙葉達(dá)到成熟
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煙葉平臺實施要求和業(yè)務(wù)需求，提前謀劃現(xiàn)行系統(tǒng)與煙葉平臺的互聯(lián)互通及個性化功能的開發(fā)工作。原料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人，技術(shù)中心、物流中心、信息中心及各卷煙廠工作人員參加會議。
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;；高端手工雪茄銷量290萬支，增長145%，市場份額達(dá)65.2％。從國產(chǎn)化
原料保障到現(xiàn)代化技術(shù)革新，從傳承性品牌塑造到規(guī)?；袌鐾卣?/div>
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；扎實做好財務(wù)實時管理平臺日常運維，充分利用平臺數(shù)據(jù)歸集和分析功能，對業(yè)務(wù)科室每月完成工作量和成本消耗進(jìn)行同步對比。重點做好原材料現(xiàn)場管控，從原料
