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與創(chuàng)造性。
二是聚焦考核力度，強(qiáng)化督查。緊扣月、季、年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)走訪檢查、定期通報(bào)、分析點(diǎn)評工作，特別是對工作進(jìn)展緩慢、主要對標(biāo)指標(biāo)排位靠后
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共享。通過定期召開專銷聯(lián)席會議，進(jìn)行案件通報(bào)，訂單異常分析，客戶經(jīng)營分析，收集線索分析，明確重點(diǎn)監(jiān)管對象，提高
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定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式監(jiān)督配送車輛，確保所有配送車輛每月檢查覆蓋2次以上，重點(diǎn)檢查配送人員送貨流程的執(zhí)行情況。
打造“嚴(yán)抓嚴(yán)管”工作格局，確保
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措施，執(zhí)行誰辦理誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的執(zhí)法準(zhǔn)則，人人樹立責(zé)任意識，層層樹立把關(guān)意識。
樹立規(guī)范意識。利用定期開展執(zhí)法視頻評比、案卷評比、情景演練、培訓(xùn)
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，并不定期對掃碼情況進(jìn)行抽查，實(shí)時監(jiān)控卷煙進(jìn)銷存情況，切實(shí)提升現(xiàn)代終端戶客戶的經(jīng)營能力。
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;精準(zhǔn)打擊涉煙違法行為。
深化專銷協(xié)同。加強(qiáng)營銷員、市管員與稽查員之間的密切配合，定期召開專銷聯(lián)席會議，及時共享市場信息，加強(qiáng)對停歇業(yè)客戶名單、客戶違規(guī)情況
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執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。組織專賣執(zhí)法人員開展煙草法律法規(guī)再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識，定期開展法律法規(guī)培訓(xùn)及新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法資格考前培訓(xùn)，同時加強(qiáng)廉政
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為進(jìn)一步提高營銷工作質(zhì)效，近日，江西省九江市湖口分公司多舉措努力夯實(shí)營銷工作基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。以“人人上講臺”活動為平臺，定期組織優(yōu)秀
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基本功。定期開展案件評查，查缺補(bǔ)漏，及時整改，以刀刃向內(nèi)、自我加壓的方式，切實(shí)解決已辦案件中存在的問題和不足。
三是明確主體、落實(shí)責(zé)任
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。充分發(fā)揮5A、4A優(yōu)秀小組的作用，帶動本組成員或結(jié)對幫扶成員逐步養(yǎng)成良好的掃碼習(xí)慣，通過小組巡訪、組組對標(biāo)等方式，定期檢查終端客戶的庫存匹配程度，
