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）黨委通過一次次提問讓大家看到了自身與先進黨員的差距，找到了身邊值得學習的先鋒。
當最后一問——“你是否愿意成為‘雨林先鋒’，全心全意為人民服務”提出時
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教育工作的開展打下基礎。
堅持問題導向，對表對標找差距
“這幾年峽江縣煙葉收購上等煙比例如何？”
“峽江縣2018年煙葉收購上等煙比例在58%以上，
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落實，使得煙葉結(jié)構(gòu)符合現(xiàn)實所需。當下，煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得了一定成效，與實際需要還存在著一定差距，需要煙草行業(yè)積極推進，使得煙葉
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管理方面的優(yōu)秀QC課題幾乎沒有。離國家局提出的新常態(tài)下的新作為，“精益管理做除法”的要求還存在較大的差距。
4、運用QC工具方法的能力還有待提高。目前，大多數(shù)QC課題
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主動地實施同類行為。如果新產(chǎn)品跟消費者的心理預期產(chǎn)生差距，包括價格、吸感等。這個差距如果是正向的，那么新產(chǎn)品的會成功，會讓消費者重復購買；如果差距
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;2014年2.1%的卷煙銷量增長率與真實的卷煙市場銷量增長率有一定的差距。而2014年行業(yè)卷煙單箱銷售額為2.67萬元，相比2013年提升0.1673萬元，比增6.7
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之間的差距。這種差距是動態(tài)的，因為感知和期望總是不斷波動。要了解這種差距是否會由于工作水平降低、服務表現(xiàn)隨供需水平的變化而變化、期望不斷加強等原因而存在。最后，將市場調(diào)查
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提升紅塔集團品牌戰(zhàn)略，今年全市按照努力縮小點、面差距，田、地煙差距，品種之間的差距，提高煙株單產(chǎn)水平“三縮小、一提高”的工作思路，
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城鄉(xiāng)差距的有力手段，是共同富裕和建設和諧社會的必要前提。農(nóng)民是烤煙生產(chǎn)的主體，農(nóng)業(yè)是煙草行業(yè)基礎的基礎，沒有農(nóng)村勞動力和土地資源的支持，就不會
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，管理人員圍繞“三對照三查找”，即：對照固原煙草發(fā)展的新要求，查找在執(zhí)行決策、推動工作等方面存在的差距；對照干部職工的新期待
