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，實現(xiàn)從“卷煙的利群”向“生活的利群”的文化延伸?！吧畹睦骸钡奶岢?#xff0c;不僅是利群品牌的一次文化的煥新升級，也是利群品牌價值的一次升華。同樣將地域文化特質(zhì)融入到品牌
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。近年來，農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)作為行業(yè)向鄉(xiāng)村延伸服務(wù)觸角的關(guān)鍵一環(huán)，而鄉(xiāng)村人口的空心化、老齡化、消費需求弱，成為了制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵因素。為加速破局，
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，分類、分項、分管理單元對能耗進行實時監(jiān)測和統(tǒng)計分析，能源管理從“事后”向“事中”“事前”延伸。此外，新業(yè)薄片公司持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理、現(xiàn)場管理，定期維護
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人才成長通道機制保障有力，人才成長空間才能不斷延伸。合肥卷煙廠著力建立與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)與激勵制度，不斷提高廣大職工的主觀能動性、創(chuàng)新熱情，讓
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碼到條？從目前情況看，打碼到盒是鞏固延伸打碼到條制度的重要舉措，兩者相輔相成，相互印證，不可能保留一個，取消一個
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功接入15項創(chuàng)新功能應(yīng)用，事項業(yè)務(wù)領(lǐng)域的識別精準(zhǔn)度已達(dá)94%，指定文本閱讀理解能力準(zhǔn)確度達(dá)74.6%，而且可以拓展延伸至浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“六大智慧工程”應(yīng)用
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牛刀割雞，或許應(yīng)該從治理體系、治理能力的支撐和延伸來思考。今年工作會上提出煙草專賣治理體系，包含了專賣制度、運行機制和組織體系，從煙草專賣制度到煙草專賣治理
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收入。發(fā)展“烤煙+牧草”循環(huán)耕作模式，既能促進煙葉增效、煙農(nóng)增收，又可以延伸農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈，助力畜牧業(yè)發(fā)展，還可以固土保水、保護環(huán)境
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;云南的煙葉生產(chǎn)承擔(dān)著“第一車間”的重任。在打造旅游標(biāo)簽客戶、加強品牌培育的過程中，昆明市煙草專賣局（公司）有意將煙葉種植科技向終端建設(shè)延伸，極大
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知識、保護未成年人免受煙侵害、電子煙管理辦法以及打假舉報相關(guān)政策，并針對大家在日常消費過程中遇到的實際問題進行答疑解惑?！叭罕娔睦镉行枨?#xff0c;志愿服務(wù)隊的力量就延伸到哪里。我們將
