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」、「提高」，以制度執(zhí)行的強(qiáng)而有力推動(dòng)了保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間、保持市場(chǎng)良好狀態(tài)的落地落實(shí)，奠定了近十年來行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)有序，夯實(shí)了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快
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、動(dòng)態(tài)置換、無縫銜接”，同時(shí)運(yùn)用智能運(yùn)力循環(huán)算法模型進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度；卷煙在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)無需再次卸貨裝車，甩箱在到達(dá)零售店前無需“落地”開箱，便能完成“一箱
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規(guī)定精神活動(dòng)落地，協(xié)助組織專題會(huì)議、開展警示教育、通報(bào)典型案例，讓廉潔自律意識(shí)深入每一位黨員心中。在村級(jí)治理中，他帶頭亮明身份、踐行承諾，像
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;三張表、一張圖、一把尺零售戶缺的不是“方法”，而是能把方法落地的“坐標(biāo)系”。所謂坐標(biāo)系，就是能把時(shí)間、價(jià)格、數(shù)量、資金四個(gè)變量同時(shí)放進(jìn)一張可視化圖表里的工具。它至少由三部
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閉環(huán)管理。建立健全文明單位創(chuàng)建機(jī)制，成立精神文明建設(shè)工作小組，將創(chuàng)建任務(wù)拆解為環(huán)環(huán)相扣的“文明工序”，從活動(dòng)策劃到落地執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都明確責(zé)任
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”。制度機(jī)制上，“一庫一字典一清單”機(jī)制落地生根。嘉興煙草“數(shù)據(jù)質(zhì)量問題清單庫”的建立，讓數(shù)字運(yùn)營中心成為跨平臺(tái)協(xié)同的“樞紐”，業(yè)務(wù)部門與數(shù)據(jù)部門的反饋聯(lián)動(dòng)愈發(fā)
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綠色防控技術(shù)體系。目前，以9項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為代表的雪茄煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系在各產(chǎn)區(qū)落地，濕潤育苗、綠色防控技術(shù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；土壤保育、高壟深栽、增施有機(jī)肥、水肥一體化
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，更助力企業(yè)深挖節(jié)能潛力，為綠色低碳轉(zhuǎn)型提供科學(xué)、精準(zhǔn)的決策依據(jù)。能源管理體系成員對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和預(yù)警平臺(tái)展開分析。于琳浩 攝以新版環(huán)境能源管理體系落地為突破口，
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數(shù)據(jù)?！睌?shù)字化管理實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式質(zhì)的飛躍。標(biāo)準(zhǔn)化：網(wǎng)格“繡花”，落地三大標(biāo)準(zhǔn)穿行在龍盤村的山道上，一條條覆著銀膜的田壟蜿蜒如練，這是“提埂上廂
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相輔相成，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)；推進(jìn)壓力與動(dòng)力聯(lián)動(dòng)傳導(dǎo)，以更大的決心和勇氣推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地；推進(jìn)自主創(chuàng)新與融合創(chuàng)新相互促進(jìn)，
