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保存職能，加大違法犯罪打擊力度、職務(wù)犯罪查辦力度，促進(jìn)公正公平公開(kāi)透明。不斷完善專賣管理機(jī)制，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大宣傳力度，全力提升
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權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”和“要求要嚴(yán)、工作要實(shí)、責(zé)任到位、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)”的要求，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的思想地位不動(dòng)搖。要對(duì)照“六個(gè)嚴(yán)禁
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，增加煙草透明度。二是市、縣兩級(jí)公司分別組織部分零售客戶召開(kāi)終端建設(shè)座談會(huì)，全面深入的講解開(kāi)展終端建設(shè)的目的和要求，取得客戶的理解、支持和配合。三是全面開(kāi)展零售
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消費(fèi)者增加卷煙消費(fèi)上增加起來(lái)的零售戶獲利，是長(zhǎng)久穩(wěn)定的獲利。建立“貨源預(yù)期”機(jī)制，讓零售戶獲得“消費(fèi)者剩余”，能提高零售戶獲利水平，同時(shí)透明
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和發(fā)掘處在基層的優(yōu)秀苗子，把關(guān)注焦點(diǎn)多向基層傾斜。同時(shí)，還應(yīng)該堅(jiān)持民主、公正、公開(kāi)、透明的原則，自覺(jué)接受來(lái)自員工及各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督，杜絕一切不公正及
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的高度信任，即團(tuán)隊(duì)成員必須彼此相信各自的正直、個(gè)性特點(diǎn)、工作能力。二是管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，主要表現(xiàn)為組織過(guò)程中的透明度和公開(kāi)性。為此，企業(yè)高層管理者必須
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;做好職工意見(jiàn)建議收集、整理和回復(fù)。同時(shí)，組織開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理檢查督導(dǎo)，提高廠務(wù)公開(kāi)透明度；建立完善民主管理、監(jiān)督、決策系統(tǒng)和工作機(jī)制，并組織
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，從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出；辦公經(jīng)費(fèi)管理使用應(yīng)公開(kāi)、透明，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度
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收購(gòu)更透明公正，使一些參雜使假的煙農(nóng)無(wú)所適從，難于接受，在思想上產(chǎn)生抵觸。
3.2分級(jí)工人操作不到位，煙葉分級(jí)質(zhì)量不高
分級(jí)工人很多是年齡
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報(bào)酬、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，打破收入分配的平均主義，激發(fā)員工的工作活力和創(chuàng)新激情，推動(dòng)煙草企業(yè)發(fā)展上水平?！? 六是設(shè)計(jì)公開(kāi)透明的薪酬制度，讓員工公平競(jìng)爭(zhēng)
