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;定期統(tǒng)計并上報管轄片區(qū)高價位卷煙庫存、價格等信息，掌握消費需求和動銷變化。二是加強工商協(xié)同。南豐縣局協(xié)同江西中煙抓住升學季，大力向客戶宣傳喜慶用煙的升學宴活動
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”為目標，持續(xù)優(yōu)化適應(yīng)物料動態(tài)變化、精準響應(yīng)生產(chǎn)需求、快速切換原輔料供應(yīng)的生產(chǎn)組織模式，強化上下環(huán)節(jié)的聯(lián)動管理，注重柔性供應(yīng)的過程管控，滿足該廠
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，提升培訓“溫度”。依托“線下+線上”雙線服務(wù)渠道，線上通過直播培訓，聚焦零售客戶關(guān)心的經(jīng)營問題，線下在拜訪前充分了解客戶需求，有
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力強化自檢自查、需求調(diào)研、學習培訓和工作創(chuàng)新，推動活動取得實效；聚焦成果運用，開展市場需求調(diào)研，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
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7月25日，許昌煙草機械有限責任公司在新產(chǎn)品試制車間開展安裝富思特公司自主設(shè)計研發(fā)的自動化立體庫項目樣機。為了滿足行業(yè)物流技術(shù)及設(shè)備升級需求，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心
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;開展零售終端卷煙庫存采集工作，全面掌握卷煙市場——特別是金圣卷煙的真實需求，為市場分析、需求預(yù)測和客戶經(jīng)營指導提供有效依據(jù)。二是以提高動銷率和復(fù)購率為目的，
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活動任務(wù)清單，再制定相關(guān)的學習培訓計劃。二是理念認識再深化。多渠道、多方式開展市場狀態(tài)、員工思想狀態(tài)、客戶需求等專題調(diào)查研究；進行總結(jié)交流，圍繞主題活動開展
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走訪，了解客戶銷售及庫存狀況，真實記錄零售客戶的卷煙需求，合理化指導客戶進行卷煙訂購。二是聚焦客戶信息反饋工作。營銷人員要密切關(guān)注客戶提出的關(guān)于卷煙訂購、規(guī)范
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;靈活運用“3+1”“2+2”“2.5+1.5”等分揀模式，全力保障貨源需求。打破原有固定的分揀順序，按照送貨環(huán)節(jié)確定供貨順序需求，生成
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，轄區(qū)客戶經(jīng)理進行實地走訪，收集新入網(wǎng)客戶的各項服務(wù)需求情況，把握客戶對卷煙訂購流程和經(jīng)營技巧的熟知度，并制作相關(guān)視頻推送給新入網(wǎng)客戶，
