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、GPS、手機小程序以及APP等現(xiàn)代化設(shè)備，初步實現(xiàn)在核心部件、重要過程、標準化管理、安全管理、設(shè)備維保的實時管控，做細質(zhì)量管理，提升工作效率。打造創(chuàng)客團隊
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，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保年度安全目標順利實現(xiàn)。節(jié)約文化，挖掘內(nèi)潛。以精益改善為根本，深入開展TPRS專題改善活動，征集節(jié)能降耗合理化建議
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;增強安全責(zé)任意識，為提高司機滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量與降低卷煙破損率奠定良好基礎(chǔ)；提高精益物流管理水平，積極推動物流安全管理再上新臺階。
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，不斷提升執(zhí)紀監(jiān)督水平。進一步增強員工遵守紀律、尊重制度的意識，形成獎優(yōu)罰劣的有效考核機制。四是持續(xù)強化安全管理，做好疫情防控不松懈。
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入庫，規(guī)范破損煙管理，規(guī)范疫情防控管理和規(guī)范安全管理等工作，夯實物流管理根基。物流中心被全國總工會、應(yīng)急管理部和國家衛(wèi)生健康委員會表彰授予全國“安康杯”競賽
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各項工作，重點在安全管理、設(shè)備保障、生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、成本費用控制五個方面下功夫，狠抓對標工作措施的落實落細，切實推動了指標提升、流程優(yōu)化和管理改進。烤季期間
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；高度重視網(wǎng)絡(luò)安全管理，全員參與，全員協(xié)調(diào)，確保平穩(wěn)運行。全力推進兩個創(chuàng)新項目，建設(shè)智慧物流。加快推進指揮調(diào)度中心建設(shè)，切實提高
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;持續(xù)加強疫情防控和安全管理。
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完善車間安全管理檢查考核制度，與崗位職責(zé)相結(jié)合，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為實現(xiàn)企業(yè)“九無一控”和安全生產(chǎn)標準化一級達標奠定良好的基礎(chǔ)。二是堅持開展安全知識培訓(xùn)
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;物流中心組織召開2021年第一季度道路交通安全培訓(xùn)會。培訓(xùn)會結(jié)合春季季節(jié)特點，安全管理內(nèi)訓(xùn)師從道路交通事故的特點、原因分析以及發(fā)生交通事故的幾種主要誘因等方面進行詳細講解，
