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，是取得一個(gè)又一個(gè)突破的堅(jiān)強(qiáng)保障?！獔?jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作是打假打私攻堅(jiān)克難的前提。各級(jí)公安、煙草部門(mén)在當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)下，不斷拓展充實(shí)“打網(wǎng)辦”職能作用，持續(xù)推動(dòng)
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后勁很足也是事實(shí)。前期停投的作用和效果正在逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，一些高端品牌率先調(diào)整過(guò)來(lái)并帶動(dòng)高端市場(chǎng)整體逐漸復(fù)蘇回暖。這個(gè)時(shí)候，既要有決心，調(diào)控動(dòng)作要堅(jiān)決
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安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。上半年，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司強(qiáng)化政治引領(lǐng)、戰(zhàn)略謀策、思想保障、黨管人才、監(jiān)督體系、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。許昌煙機(jī)公司完善黨委前置研究討論
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公司成立，玉溪卷煙廠作為全國(guó)最大的名優(yōu)卷煙加工制造基地，在紅塔集團(tuán)起著核心企業(yè)的作用。2009年1月，玉溪卷煙廠獲得中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予的“第二批全國(guó)
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、現(xiàn)場(chǎng)處置方案4個(gè)層級(jí)，組織開(kāi)展預(yù)案文件“四條橫線”梯次編制?？v橫貫通，“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按職分類(lèi)、統(tǒng)分結(jié)合”的應(yīng)急組織體系作用得以最大限度發(fā)揮。在編制內(nèi)容上，浙江
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，通過(guò)大數(shù)據(jù)建模的方式測(cè)算能源網(wǎng)格基準(zhǔn)，同時(shí)建立能源網(wǎng)格全覆蓋的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用。為有效實(shí)施管控能耗，能源管控中心實(shí)現(xiàn)測(cè)量
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客戶的引領(lǐng)示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌發(fā)展動(dòng)能，從而提升優(yōu)質(zhì)新品影響力和覆蓋率，挖掘品牌潛力，營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者信賴(lài)和支持。四是堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)，
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，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整、改進(jìn)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)方式，在夫妻倆的精心經(jīng)營(yíng)下，生意慢慢好轉(zhuǎn)。為充分發(fā)揮“標(biāo)桿終端”的示范作用和輻射效應(yīng)，
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，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)29個(gè)基層所隊(duì)部全面配備黨風(fēng)廉政群眾監(jiān)督員，充分發(fā)揮監(jiān)督員監(jiān)督“前哨”作用，緊盯“關(guān)鍵時(shí)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事”4個(gè)方面，不定期
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，有所要抓好新品牌培育重任，加強(qiáng)品牌培育力度。實(shí)際上品牌培育對(duì)推廣新型卷煙市場(chǎng)具有重要作用，客戶經(jīng)理要重視新品培育工作，加強(qiáng)與零售客戶的信息溝通
