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公司，并從政策和管理等層面解決了相關(guān)問題。
通過各方努力，山東中煙4家卷煙廠自2011年8月1日起，將煙末全部調(diào)往瑞博斯公司作為生產(chǎn)原料使用。煙末的處理問題
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。面對這一課題，紅塔集團楚雄卷煙廠大膽實踐、努力探索，緊扣行業(yè)“卷煙上水平”和創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”的總體目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合自身實際，企業(yè)黨政工
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土地。
復(fù)得返自然，紅塔人的回歸
紅塔人很早就知道保護(hù)環(huán)境。從大方面來說，科學(xué)發(fā)展觀始終是紅塔人武裝自己頭腦的一個武器。努力實踐“國家利益至上，消費者
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和法紀(jì)，努力在班組營造廉榮腐恥、從廉如流的濃厚廉潔文化氛圍。廉潔文化進(jìn)家庭。通過發(fā)放廉政宣傳手冊、廉政短信等形式，加強對算好人生“三大帳”（政治帳、經(jīng)濟帳、親情帳
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品牌正以其沉甸甸的厚重感得到越來越多消費者的喜愛和認(rèn)可。今后的競爭將更加嚴(yán)峻，我們每一個黃鶴樓人必須倍加努力，精心呵護(hù)這來之不易的品牌，使黃鶴樓品牌之樹長青
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QC及“五小”科技創(chuàng)新活動。
2、扎實推進(jìn)“兩項工作”。把“兩項工作”作為行業(yè)整頓規(guī)范工作的重中之重，加強督導(dǎo)，為“兩項工作”的深入推進(jìn)做出積極努力。進(jìn)一步開展集中整治
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為技術(shù)創(chuàng)新主線，將設(shè)計低焦油低危害產(chǎn)品作為研發(fā)理念，不斷加大研發(fā)力度，加快培育主導(dǎo)品牌，努力提高“黃鶴樓”低焦高端產(chǎn)品的競爭力，支撐
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姜局長到云南煙葉復(fù)烤公司大理復(fù)烤廠調(diào)研后指出：“云南煙葉復(fù)烤公司合并重組的時間不長，但在整合資源、加強管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量、努力提高經(jīng)濟效益四個方面取得了非常好的效果
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成果，努力實現(xiàn)企業(yè)文化理念入腦、入心、入行，切實推動行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)向企業(yè)文化管理轉(zhuǎn)變。
甘肅省局（公司）的李海燕聽完故事后深受感動。她直言
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，先后實施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程和零售客戶致富工程，促進(jìn)煙農(nóng)和零售客戶致富，努力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好煙農(nóng)和零售客戶的根本利益，較好地發(fā)揮了煙草
