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，切實(shí)做好網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算工作；三是整合縣局（分公司）所有力量，專賣管理、卷煙營(yíng)銷部門緊密配合，從即日起對(duì)卷煙市場(chǎng)
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以及良好的吸食口味，已經(jīng)為中低消費(fèi)者所熟知和認(rèn)可。特別是當(dāng)前，在國(guó)家局對(duì)卷煙品牌整合、壓縮和削減的大前提下，“石林”、“阿詩(shī)瑪”等許多區(qū)域性暢銷的低檔卷煙品牌被
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體系為主線，拓寬發(fā)展渠道，構(gòu)建多角度、全方位的信息體系，全力破除信息工作瓶頸，提升信息發(fā)展水平。
三是案件經(jīng)營(yíng)上水平。進(jìn)一步整合執(zhí)法資源，
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，進(jìn)一步提升“南京”系列卷煙的市場(chǎng)覆蓋面。通過(guò)加大整合力度，擴(kuò)大“蘇煙”、“南京”品牌規(guī)模，進(jìn)一步提升一二三類卷煙的銷量。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2011年1月份至8
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人員短缺的情況下，可整合人力資源，安排客戶經(jīng)理一同前往實(shí)地審核；二是各縣（市）局要加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)系與合作，積極配合
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了質(zhì)量管理體系第四次內(nèi)審和職業(yè)健康安全管理體系第六次內(nèi)審。
本次內(nèi)審是質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系整合以來(lái)的第一次合并內(nèi)審，審核工作嚴(yán)格按照體系內(nèi)部審核控制程序展開。9月19日上午召開
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工業(yè)企業(yè)品牌整合的認(rèn)識(shí)，把品牌寬度及單品寬度作為卷煙營(yíng)銷工作長(zhǎng)期要抓好抓實(shí)的一項(xiàng)重要工作。
此次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體卷煙營(yíng)銷人員思想，提高了認(rèn)識(shí)
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教育，簽訂相關(guān)的廉政責(zé)任書并定期進(jìn)行廉政建設(shè)責(zé)任量化考核，做好事前教育、事中監(jiān)督，防止腐敗行為的滋生蔓延，杜絕員工崗位腐敗。
3、整合
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;突出自身優(yōu)勢(shì)，著眼大規(guī)劃、高起點(diǎn)。積極整合各方資源，協(xié)調(diào)各職能單位，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳、達(dá)成共識(shí)，借內(nèi)外之力促進(jìn)終端建設(shè)；二是通過(guò)抓
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局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍介紹了網(wǎng)上訂貨工作的開展情況、與郵政銀行合作情況以及網(wǎng)上訂貨的現(xiàn)實(shí)意義，指出發(fā)展卷煙網(wǎng)上訂貨工作是現(xiàn)代物流和營(yíng)銷服務(wù)資源整合提升的客觀要求、是
