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局確定的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，與推動縣局持續(xù)健康發(fā)展結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，做到兩手抓、兩促進、兩不誤。
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，更好地凝聚起攻堅克難、團結(jié)奮進的強大正能量，真正做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。
省局（公司）機關(guān)
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開展推進營銷、物流、專賣、機關(guān)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精益課題，全面帶動“精益十佳”創(chuàng)建活動。
五是關(guān)注精益管理工具融合。將精益管理與質(zhì)量管理體系建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理、對標(biāo)
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域決策上有更大作為。
會議指出，要把信息化與煙草商業(yè)深度融合作為長期努力方向，切實注重工作方法，形成推進“大集中、一體化”建設(shè)進程的最大合力，
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;做到專題教育與日常工作有機融合，把專題教育的成果轉(zhuǎn)化為推動全省行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強大動力。
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和維護預(yù)算執(zhí)行，真正實現(xiàn)全員、全業(yè)務(wù)、全過程的全面預(yù)算管理。
會議結(jié)合行業(yè)精益管理要求，融合2015年規(guī)范建設(shè)、“二十個嚴(yán)禁”等重點工作，對分公司預(yù)算
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”保障機制；積極探索，進一步完善“真招實招”保障機制；全程公開，進一步完善“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機制；加大監(jiān)督
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落實到加強隊伍建設(shè)上來，把嚴(yán)和實的要求落實到加強作風(fēng)建設(shè)上來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。
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很高的管理水平，值得行業(yè)其他單位學(xué)習(xí)、推廣，主要有四個方面的亮點：一是體系建設(shè)與精益管理的有機融合；二是建立起發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的持續(xù)
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線質(zhì)量預(yù)防控制理念相融合，形成精在事前、細在事中的管理模式。
三是開展技術(shù)攻關(guān)，解決瓶頸難題。推行精益管理課題攻關(guān)制度，通過數(shù)據(jù)測試、參數(shù)優(yōu)化、設(shè)備調(diào)整等方法
