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，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商，農(nóng)村老齡化、婦女化趨勢日顯，已成為煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展難題。建立合作社以后，
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一種強(qiáng)烈的情感表現(xiàn)形式，具有迅猛、激烈、難以抑制等特點(diǎn)，是熱情的升華。激情常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛能。有激情才有活力、才有創(chuàng)造力，才有加速度，才有
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協(xié)同、原料采購、物資采購、財(cái)務(wù)管理、人力資源、考評、生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)上辦公、投資管理、預(yù)算控制等。這些系統(tǒng)的建立不僅加速了管理信息的共享與傳遞，而且提高了管理體系的執(zhí)行率和執(zhí)行力
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;四是尋找新的市場縫隙。所以，煙草企業(yè)要有新的營銷思想和智慧啟迪，創(chuàng)新營銷思路和策略，實(shí)施品牌插位戰(zhàn)略，加速品牌成長壯大，實(shí)現(xiàn)做最強(qiáng)
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生，就不會(huì)再感到迷茫。一塊石頭如何才不會(huì)沉到水里去，答案只有一個(gè)，就是在水面上打水漂，只要有一個(gè)方向，有一個(gè)加速度，他就會(huì)
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）營銷人員無法很好適應(yīng)形勢變化要求。隨著行業(yè)以“532”、“461”知名品牌為主導(dǎo)品牌發(fā)展格局加速形成，行業(yè)的政策與舉措也在不斷隨之變化，特別是網(wǎng)上訂貨和新的訂貨
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增長了1%，增至18億美元，主要是因?yàn)樽魑锝Y(jié)轉(zhuǎn)銷量比去年同期增加了，以及當(dāng)前煙草作物裝運(yùn)加速了。與去年同期相比，截至2012年12月31日的3
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煙草在線摘自《紅云紅河》 “云煙”的發(fā)展呈現(xiàn)一種明顯的加速態(tài)勢。
從1958年年初，第一支“云煙”在紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠的前身——云南紙煙廠誕生，到2007年
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銷售。進(jìn)行搭配、獎(jiǎng)勵(lì)等名目繁多的搭售行為，是加速品牌走向死亡的“助推劑”。許多客戶經(jīng)理在品牌培育過程中，都喜歡用一些當(dāng)?shù)貢充N的強(qiáng)勢品牌，去搭售一些市場認(rèn)可度
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生長前期，當(dāng)時(shí)平均氣溫<18℃時(shí)，煙株生長緩慢、發(fā)育加速，容易導(dǎo)致葉數(shù)減少。大田生長階段的中、后期，若日平均氣溫<20
